Per Què Un Treballador Remot Estarà A L’atur?

Vídeo: Per Què Un Treballador Remot Estarà A L’atur?

Vídeo: Per Què Un Treballador Remot Estarà A L’atur?
Vídeo: 9 de cada 10 empreses posaran els seus treballadors temporalment a l’atur 2024, Abril
Per Què Un Treballador Remot Estarà A L’atur?
Per Què Un Treballador Remot Estarà A L’atur?
Anonim

“Oh, tinc una vida molt meravellosa! Simplement no pot ser! Demà segur que em acomiadaran!"

La por a ser acomiadat és un dels temors més grans de les persones que treballen a distància. Per què això? No hi ha cap connexió, inclosa la emocional, amb l’equip i el líder. No veieu amb quina persona el gerent llegeix el vostre informe ni accepta els resultats del vostre treball. No veieu amb quines emocions us comunica el vostre company. Potser només és una persona educada, de manera que es comporta d’aquesta manera, però en realitat pensa que no estàs al dia i estàs feble per la teva posició, i demà ho explicarà definitivament al gerent, de qui s’eliminarà tu no avui ni demà.

Quins trets de caràcter i accions poden conduir a l’acomiadament?

Actitud irresponsable o desinteressada envers la feina. Cada gerent i propietari d’empreses inverteix diners, emocions, energia en el seu negoci i el seu salari, respectivament, vol rebre la major quantitat d’energia i diners possible com a resultat. Si veu que esteu treballant sense energia, només pel sou d’un salari, i no pel resultat, no pel plaer del procés, llavors, és clar, pensarà. Com es pot saber si té una actitud tan descuidada per treballar? Si en el vostre temps lliure almenys a vegades penseu en el projecte, si no us molesta el fet que necessiteu arribar tard (truqueu al client, mantingueu una reunió addicional amb els companys, etc.), tot és normal amb el vostre actitud davant la feina. Si aquests moments es produeixen regularment, és força raonable que això obligui a la persona.

Incapacitat per comunicar-se amb l'equip: provocació de disputes, disputes, conflictes. Aquestes persones descomponen el col·lectiu des de dins i és molt lògic que vulguin desfer-se d’una persona així. És més fàcil excloure un enllaç en descomposició de l'equip que canviar tot l'equip en el futur (tard o d'hora quedarà sota la influència). A més, són importants una visió del món comuna i valors. Com saps si això s'aplica a tu? Si sentiu contacte amb l’equip, connexió emocional amb els companys, teniu coneixement dels objectius comuns, és interessant treballar junts, comunicar-vos no només a la feina, doncs esteu bé.

Capacitat per aprendre, captar informació sobre la marxa i realitzar noves tasques de la manera més ràpida i eficient possible. Quan una persona s’uneix a l’equip, se li dóna temps per endinsar-se en el projecte, entendre’l, adquirir noves habilitats, però al mateix temps se li supervisa la rapidesa amb què adquireix aquestes habilitats (ràpidament) es convertirà en un empleat indispensable a l’equip, lentament, alentirà el procés de treball de tot el departament, o fins i tot de tota l’empresa, i si això continua durant molt de temps, els directius s’eliminaran d’aquests empleats). Si completeu totes les tasques a temps o abans del termini, esteu bé.

La vostra participació en relacions escandaloses de gran perfil, això també inclou l'assetjament sexual, la discriminació per part vostra, per motius de gènere, racials, etc. En les grans empreses, aquest punt és molt estricte. Sovint, en aquests casos, una persona no és acomiadada immediatament, sinó al cap d’un temps perquè no entengui quina és la raó real. A l’empresa no li interessa que hi hagi una persona que pugui destruir la seva reputació.

Incapacitat per mantenir la subordinació. Una persona que discuteixi constantment amb un gerent no agradarà a l’empresa. Això passa sovint en els casos en què no funcionava en una família amb la mare i el pare, a l'adolescència no era possible expressar rebel·lió i descontentament, anar contra les autoritats. Per tant, quan una persona arriba a treballar a una empresa i el gerent s’assembla inconscientment a un pare / mare d’alguna manera, comença aquesta rebel·lió, que no s’havia expressat abans. Com se sap si hi ha aquest problema? Si creieu que el líder us escolta i us entén, els seus requisits semblen justos, tot estarà en regla.

No obstant això, hi ha un moment més en què pot activar-se: si es desencadena una projecció sobre un pare negligent, un germà petit o un oncle, que no ha treballat tota la vida i que ja ha estat "abandonat". De fet, el gerent no ho va acceptar, encara té dolor per la situació actual, però entén que no es pot fer res i transfereix la seva actitud envers el seu germà, el seu oncle o alguns dels seus familiars a l’empleat. En aquest cas, facis el que facis, no pots agradar a aquest líder.

Un altre tipus de líders, límit en la seva essència, és l’organització de la psique, una mica divorciada de la realitat, quan es donen tasques poc clares o poc realistes. No obstant això, aquí hi ha un punt important: no confongueu aquestes situacions amb aquelles quan us quedeu curts, realment no teniu les habilitats necessàries. Per esbrinar-ho, necessiteu un enfocament individual, val la pena avaluar i analitzar moltes petites coses.

L’experiència de perdre la feina és normal i natural, fins i tot bàsica. El treball és seguretat, tranquil·litat pel demà, satisfacció de totes les necessitats (tindrem què menjar, on dormir, amagar-nos del fred i la calor). Si les vostres experiències tenen la naturalesa del malestar i l’ansietat, causen por, heu de fer-ho el més aviat possible i no quan pugui comportar greus conseqüències, i haureu d’invertir més energia (busqueu feina, aneu a entrevistes, preocupar-se per la incertesa, viure una estona en condicions insegures).

Recomanat: