Per Què Una Interessant Idea De Negoci Es Converteix En Morta?

Vídeo: Per Què Una Interessant Idea De Negoci Es Converteix En Morta?

Vídeo: Per Què Una Interessant Idea De Negoci Es Converteix En Morta?
Vídeo: Exposición final de la idea de negocio 2024, Abril
Per Què Una Interessant Idea De Negoci Es Converteix En Morta?
Per Què Una Interessant Idea De Negoci Es Converteix En Morta?
Anonim

Cada cas o projecte empresarial té els seus propis objectius i objectius. Seleccionem un equip per a ells. I llavors tot comença (un mes, mig any, un any) comença a passar alguna cosa estranya, ja sigui en equip, amb ingressos, amb un producte o amb serveis. Desapareix l’interès, la conducció, creix la fatiga incomprensible o la decepció. Una persona pot tancar un negoci o reorientar-se cap a alguna cosa nova, però al cap d’un temps tot es repeteix de nou.

Pot haver-hi diversos motius. De moment, us parlaré d’un …

Quan un empresari o un empresari privat repeteix certs escenaris de vida: pèrdues, fracassos, enganys, ingressos reduïts, és molt probable que estigui entrellaçant algun tipus de família i clan i que doni tota la vida energia i diners a històries familiars inacabades. Sovint, aquesta persona selecciona inconscientment un equip no per als objectius i objectius del seu negoci, sinó que li acudeixen persones amb processos similars. I el que es va prescriure i calcular comença a divergir del que està passant a la realitat.

Per exemple, un client obre una cafeteria i contracta personal, però la gent va i ve. Durant la consulta, va resultar que el Client, quan contracta un equip, té por que d’alguna manera en el futur el personal pugui utilitzar, enganyar, substituir, és millor construir una distància i tancar-lo, és millor espantar immediatament amb multes. Quan vam començar a resoldre aquestes pors, vam arribar a prohibicions genèriques profundes - "no doneu molt als altres, si no, ho fan servir" - i l'actitud familiar - "prengueu dels altres, tant com sigui possible i doneu-los el mínim com sigui possible." És a dir, una clara violació de l’intercanvi i una orientació cap al consumisme.

Va resultar que aquestes prohibicions i actituds no passaven del cap, hi ha diverses històries de grans pèrdues patrimonials i monetàries en el sistema familiar del client. La por sempre creix en sòls fertilitzats. Programo tota mena de pèrdues i falles en el meu futur, el client estava inconscientment en un estat de víctima i de l’estat estava reclutant personal per a la cafeteria.

El futur equip podrà complir les tasques que se li assignen?

Definitivament no.

És molt probable que una empresa o empresa creada a partir de l’estat de la víctima (por a la pèrdua, ús, prohibicions genèriques i actituds que donin suport a aquestes pors) fracassi en el futur.

Llavors, què fer?

L’estat de la víctima dins d’una persona (pors, pèrdues, deutes, etc.) es deu a la seva història familiar i a les estratègies de vida que fan servir els seus pares.

El procés de trobar una solució a l’entrellaçament genèric i a les prohibicions, la mateixa transició de l’estat d’una víctima a l’estat de motivador, requereix molt de temps. Mentre que en els negocis és important prendre decisions ràpidament.

Què fer?

  1. Porteu al nivell de consciència del que realment us passa, de què sentiu realment (de quines pors i expectatives teniu, o si el projecte es queda atrapat al principi, o comencen problemes amb els préstecs i els diners o, de sobte, el patrocinador es va negar a cooperar amb vosaltres).
  2. Porteu al nivell de consciència de les vostres actituds familiars i prohibicions ancestrals, estratègies de vida parental que encara utilitzeu i que interfereixin en la resolució de problemes relacionats amb la causa (això pot manifestar-se en la selecció de personal o en la recerca d’una habitació, un lloc, en l'elecció d'un interior)
  3. Sense ajornar-lo, comenceu a treballar amb un especialista a la recerca d’una solució a les vostres pors i prohibicions, dubtes i limitacions que afavoreixin el vostre estat intern de ser víctima i dificultin el vostre progrés.

Recomanat: