2024 Autora: Harry Day | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 15:41
Els negocis i la psicologia estan tan estretament connectats que alguns representants empresarials ja han començat a endevinar-ho, però, encara no ha entrat en la ment la comprensió que els processos organitzatius són una expressió dels processos inconscients d’un líder. A més, el líder, que encarna la política i l'estratègia a l'empresa, pot ser un relleu de l'inconscient col·lectiu, com a representant d'aquesta ètnia, cultura i temps. La psique organitzativa és la mateixa realitat que la psique d’una sola persona. En conseqüència, en arribar a treballar en una empresa, un empleat, d’una manera o altra, interactua amb una determinada estructura espiritual de l’empresa, que s’expressa més sovint en forma de complexos i defenses psicològiques del seu propietari o gerent.
Les tres formes d’interacció més habituals quan la psique d’un nou empleat xoca amb la psique de l’organització són les següents: 1) l’organització suprimeix les característiques individuals de la manifestació d’ell mateix fins que l’empleat esdevé el mateix que tota l’empresa. com un tot; 2) l’empleat no podrà acceptar les necessitats i defenses de l’empresa i s’hi oposarà amb les seves pròpies necessitats i defenses, que són alienes a l’empresa i, finalment, seran expulsades per l’empresa com a element extremadament perillós i destructiu de l’empresa. el sistema; 3) l’empleat podrà utilitzar l’empresa per satisfer les seves necessitats i l’empresa podrà utilitzar-lo per satisfer les seves necessitats fins que l’empleat entri al punt 1 o 2. Si no entra en detalls de cadascun dels punts, es pot veure fàcilment en un d’ells.
La psique organitzativa és una cosa bastant dura i difícil de canviar. Amb el pas del temps, tots els empleats que han adoptat els "valors corporatius" esdevenen fidels seguidors i mantenidors de l'estructura espiritual de l'empresa, determinant així l'impacte en els nous empleats. L’empresa atrau la nostra psique a si mateixa i nosaltres, per dir-ho d’alguna manera, en formem part. Això pot explicar la devastació o l'alleujament que sentim quan deixem l'empresa. Si tenim en compte que no només entren a l’empresa, podem suposar que aquest tipus d’empreses poden reflectir realment el nostre propi tipus inconscient de necessitats i proteccions, que ni tan sols sospitàvem, i dient que la companyia és "dolenta" de vegades no sabem a qui dirigim exactament aquest missatge, a nosaltres mateixos oa algú altre. No estic segur que hi hagi llocs de treball estranys o accidents laborals; preferiria suposar que quan vam arribar a aquesta empresa realment perseguíem l'objectiu de detonar una bomba de l'inconscient en nosaltres mateixos o enfortir certes defenses.
Necessitem una organització i ens necessita nosaltres. Hem d’adonar-nos del nostre potencial d’acció latent, que es pot expressar en avenç i extinció, en sortir i arribar, o simplement en presència. Tot això som nosaltres. Nosaltres i les TI, en forma de psique de l’organització, que, com un mentor invisible, ens limita en la seva manifestació o absorbeix tota la nostra energia, provocant que siguem actius, donant-nos així la il·lusió d’acció disfressada de psicòtic maníac. desembalatge del nostre complex. Aquesta interacció és complexa, perquè l’organització necessita alguna cosa de nosaltres i no sempre és el nostre temps i la nostra competència. Som més del que mostrem i tampoc veiem el que ens mostra l'empresa. A causa d'aquesta diferència, sorgeixen conflictes que es troben en una superfície saturada d'ansietat i por. La por o la ràbia que ens atrapa a la feina és probablement acceptada per nosaltres, introjectada, des del dipòsit d’una organització que busca persones precisament per retornar la ira i la por, i no per treballar.
Treballar en una empresa és una reunió amb un altre AUTO, ple d’impressions o completament desproveït de rutines de vida, que ens mostra l’altre costat de la Lluna amb un lleuger somriure irònic del director a la vostra sol·licitud per augmentar el sou. I pot ser estrany, però, per regla general, el director respondrà de la mateixa manera que els vostres pares respondran a una sol·licitud (expressada o no expressada) de comprar-vos una joguina.
Recomanat:
Una Col·lecció De Sentiments Inadequats
Vam anar a sol·licitar el registre. La sol·licitud s’ha omplert, anem a la caixa d’estalvis per pagar la taxa. Es troba a 200 metres de l'oficina de registre. Al mig del camí, entenc que no vull casar-me amb aquest home. A més, ni vull comunicar-me amb ell.
COL·LECCIÓ DE PREGUNTES A UN PSICOLOGLEG
La nostra vida és plena d’absurds. De vegades es fa evident durant les sessions de psicoteràpia, quan el psicòleg i el client de sobte s’adonen de l’absurditat o la diversió del que el mateix client vol. De vegades es fa divertit per a uns o altres.
"Sóc Un Nen No Estimat " Retrat Col·lectiu
Sóc el fill desamorat de pares desamorats. Sóc un home. O una dona. Sóc un gerent intermedi. O un comptable amb experiència. Un xef amb talent. O un conseller delegat d’èxit. Tinc 30 anys. O 18. O 50. No importa. Sí, vaig créixer, però sigui qui sigui i tinguis l'edat que tinc, en el fons segueixo sent un nen, desamorat i amb gana d'amor.
Motius Del Col·lapse De La Vida Personal
Per què algunes noies estableixen relacions feliços sense problemes, mentre que altres tenen "mala sort" tot el temps? Per què alguns nois no tenen fi als seus fans, mentre que d'altres no poden aconseguir la reciprocitat d'una sola dama de cap manera?
Sóc Una Persona Inútil. Devaluar-se: Com Deixar De Col·lapsar
La capacitat de devaluar alguna cosa (nosaltres mateixos, els altres, les nostres accions, resultats, èxits propis i aliens) és el tipus de defensa psicològica que fem servir per aturar-nos dins de diverses experiències complexes que podem afrontar.