Retrat Psicològic Del Client "Workaholic"

Vídeo: Retrat Psicològic Del Client "Workaholic"

Vídeo: Retrat Psicològic Del Client
Vídeo: Трудоголизм: зависимость или образ жизни? (33-я Международная конференция по психическому и поведенческому здоровью) 2024, Abril
Retrat Psicològic Del Client "Workaholic"
Retrat Psicològic Del Client "Workaholic"
Anonim

"Molt treballador"

Retrat general. El que veu. Qui i què l’envolta. Quins problemes té?

Home, 40-50 anys.

Home de negocis, gerent, empresari.

Nens - adults, adolescents

Casat / divorciat. Garantit econòmicament (habitatge propi, més d’un, automòbil, immobles comercials).

Una breu descripció de. El que l’envolta. El context de la vida.

A la pràctica, el seu món s’ha reduït a la feina, a l’activitat on es troba. Un biaix significatiu cap a l’àmbit empresarial de la vida, dins del qual intenta realitzar altres alegries humanes: relacions (amistats, parelles, relacions sexuals), recreació: esdeveniments, festes, esdeveniments corporatius. El treball, els negocis són una supervaloració que absorbeix i substitueix altres àmbits de la vida: casa, família, amistats, aficions, educació, desenvolupament cultural, lleure. Ritme de vida intens. La pesca, una casa de banys, la criança de fills, anar a la casa amb la seva família, tenir cura dels éssers estimats són una parada obligada per a ell. No sap relaxar-se, gaudir de coses senzilles. La inclinació a arriscar-se, no sent por, descansa també, tria extrem, amb incentius forts i brillants. Pren decisions de manera ràpida, no en funció de les emocions, al mateix temps no les modifica, no aplica alternatives (sí o no). Percepció del món en blanc i negre. No propens al sentimentalisme. Categòric. Directe. Vulnerable, però l’amaga darrere del sarcasme, el sentit de l’humor, la insensibilitat i el cinisme.

Com és ell.

Ben cuidat, segur de si mateix. Ajust, no sembla la seva edat. Car, però simplement vestit. Prefereix la comoditat. Ja no cal demostrar l’estat a través de marques cares. O, al contrari, a causa de problemes de salut (horari laboral ocupat, abús, problemes cardíacs) poden tenir sobrepès, pesat, inflat, però sempre intenta posar-se en forma, preferint una activitat física mínima (no el gimnàs, sinó massatges, embolcalls corporals), miostimulació, etc.).

Qui l’envolta

Subordinats, socis. Un parell d’amics de la infància que no estan relacionats amb el seu negoci, molt probablement no pertanyen al seu cercle, amb qui poques vegades es troba. Persones que necessiten alguna cosa d'ell (entrevista, patrocini, col·laboració, mecenatge). Gent que depèn d’ell. Parents: germanes, germans, pares ancians, als quals, molt probablement, se’ls ajuda econòmicament, pràcticament els donen suport. Si està casat, el més probable és que la relació sigui llunyana, la pèrdua d’intimitat amb la seva dona. La crisi associada a la síndrome del "niu buit": els nens han crescut, però no estan contents. Dues opcions per relacionar-se amb els fills: o bé es distancien i utilitzen econòmicament el pare (ho sent, el molesta), o bé el nen no intenta organitzar la seva vida, depèn d’ell, s’ha convertit en addicte (joc, drogodependències, alcoholisme)), i intenta controlar. La parella és mestressa de casa o viu pels seus propis interessos, no entén els seus problemes.

Quins tipus d’ofertes veu cada dia.

Ofertes VIP, enfocament individual d’alta qualitat, exclusivitat i singularitat. És difícil sorprendre amb alguna cosa. Propostes centrades en el seu estatus, dissenyades per donar suport i emfatitzar el seu (estatus), però que poc tenen en compte les seves necessitats humanes reals, més senzilles. Pot comprar i adquirir de tot, però, en realitat, hi ha poc que agradi. Rep moltes invitacions a diversos esdeveniments com a patrocinador, convidat i expert.

Medi ambient. Quins problemes té cada dia. El que sent. Qui l’influencia.

Inestabilitat econòmica, financera, social, canvis dràstics en la legislació (com evitar impostos, permisos, regulacions, etc.), relacions amb les estructures de poder, la conservació d’aquestes relacions (dependència del govern actual, administració local). Una situació de risc constant, la necessitat de prendre decisions en un entorn inestable i que canvia ràpidament. Entorn i ritme de vida extrem. La seva tasca diària és preservar la cara, la reputació, el poder i mantenir l’estatus a la jerarquia de les relacions socials, cosa que provoca tensions i tensions diàries enormes. Sobrecàrrega de comunicació: heu d’interactuar amb un gran nombre de persones diferents, de manera que no s’inclou emocionalment.

Afronta problemes: incompetència dels empleats, subordinats, incapacitat per deixar anar el control de tot i de tothom. La manca d'empleats qualificats en els quals es pot confiar, la necessitat de resoldre les tasques més petites. D’una banda, totes les seves esferes de la vida, a causa de la inestabilitat, la complexitat i l’extremitat, han d’estar completament controlades, d’altra banda, no ho pot controlar tot, no tot depèn d’ell i no tot el que es presta a la seva vida comptabilitat i control estrictes i racionals. Sobretot situacions relacionades amb la vida familiar, emocional. Aquest factor és una forta font d’estrès psicològic i ansietat constant.

La major influència és exercida per:

Competidors: passió esportiva, necessitat de competir, afirmar-se, mantenir reputació, cara, estatus, guanyar, ser el primer, el millor.

Les persones de qui depèn (poder, administració, funcionaris) creen un conflicte intern entre la impossibilitat d’adaptació, l’acceptació de les normes d’altres persones i la necessitat de fer-ho.

La família, per la qual lluita, creant-se motivació i incentius per continuar fent el que fa. (el desig de sentir-se necessari, significatiu, necessari, valuós). O fuig d'ella en un "negoci".

Dones: la motivació per assolir, l’oportunitat de sentir-se viva, interessant i atractiva. El desig de sentir-se estimat.

Quadre psicològic. Trets de personalitat

Racional. Intenta preveure, calcular, tenir en compte tot. Sovint es sobreestima a si mateix, als seus recursos, a la força de l’oportunitat.

Desconfiat, sospitós. Procurant la hiperresponsabilitat i l’hipercontrol. Té satisfacció per la hiperresponsabilitat, aquesta és la base de la seva autoestima i autoconcepte.

Molt distant, autònom, no inclinat a la proximitat (no és segur i el món és hostil). Un nombre limitat de llaços informals i amistosos (com més alt sigui l'estat, més limitat és el cercle de comunicació no comercial)

És categòric, agressiu, més inclinat a resoldre problemes per la força, la dominació que els compromisos. Propens a reaccions afectives agudes, a esclats d’ira, més sovint amb persones properes, subordinades, perquè cal suprimir l'agressió, el descontentament i la irritació en situacions de negoci, interacció formal. En un camp formal i empresarial, l’agressió no es presenta als destinataris reals (això és incompetent, associat a una manifestació de debilitat), sinó que s’acumula, es desplaça i esquitxa en un espai “segur” sobre els éssers estimats.

Potent, autoritari. L’estil de lideratge en empreses també s’aplica a la família. Ambiciós i alt nivell d’aspiracions, per regla general, que corresponen a una elevada autoestima. Dolorment susceptible a crítiques, rebutjos.

El lloc extern de control s’inclina per atribuir-se a ell mateix èxits i èxits, però és dolorosament susceptible a fracassos, crítiques, per tant, no intenta buscar raons en si mateix, no és capaç de reconèixer la seva pròpia incompetència i miopia. Busca les causes de les falles a l’exterior (circumstàncies, el resultat de la intenció maliciosa d’una altra persona).

La impossibilitat d’un control complet sobre la situació de la vida, un racionalisme excessiu, es combina amb un pensament màgic (creença en auguris, endevinació, astrologia), que creen la il·lusió de control sobre les circumstàncies de la vida.

El que és important per a ell. Condició emocional. Motius. Somnis. Aspiracions. Grans problemes i conflictes psicològics.

La crisi associada a la pèrdua de significats vitals. Té reconeixement, respecte, ho ha aconseguit tot, però ha perdut l’interès per la vida, manca de representació d’un desenvolupament personal posterior a la societat. Per a ell és important entendre per què viu, arriba a les altures. Valor i significat: deixar un llegat, la seva empremta a la vida, una herència als seus éssers estimats. Per veure com viu i es desenvolupa el seu negoci. Transferiu la vostra experiència, coneixements, recursos a hereus, estudiants. Agraeix la sinceritat, la devoció. Por de la traïció, "punyalada a l'esquena". S'esforça per mantenir l'statu quo. Hi ha una manca constant de temps, de manera que tot el que l’estalvia i l’optimitza és important i valuós. Els problemes de confidencialitat són valuosos.

Condició emocional:

Tensió constant, ansietat. Descansa una mica, no sap relaxar-se. Fins i tot de vacances, resol problemes laborals i no sap cuidar-se realment. La connexió amb el cos es trenca, se sent malament i reconeix les seves pròpies necessitats. Manca d’equilibri entre voler i necessitat (hauria de). Com a resultat, sentiments de culpa, ressentiment, molèstia (suprimeix).

Problemes familiars:

disfuncions associades al fet que l’àmbit empresarial ha suplantat gairebé per complet tota la resta de la vida, passa molt poc temps amb la seva família i, tot i així, queda absort en els seus problemes laborals, evitant el contacte amb la seva dona i els seus fills. Com a resultat, no hi ha proximitat emocional, la relació esdevé funcional. L’estil de comportament autoritari habitual afecta el nivell de conflicte de la família, els parents resisteixen i protesten contra el seu comportament autoritari i dur. Té nens problemàtics que no poden o no volen "continuar la feina de tota la vida": addicte, infantil, amb un estil de vida antisocial, amb voluntat de vida suprimida, depressió, problemes greus de salut (diverses opcions). Les relacions amb els nens són fredes.

Des de l’alta tensió constant té disfunció sexual, la libido es sublima i es realitza mitjançant el poder. Trampes, connexions laterals, però no tenir un caràcter romàntic, sinó un "negoci", funcional, per relaxar-se, alleujar la tensió, canviar l'entorn, sense serioses inversions emocionals i preocupacions.

El seu principal dolor, frustració, conflicte:

Manca d’alegria i sinceritat a la vida. Una carrera constant per mantenir un estatus elevat, sense entendre el significat del perquè. Relació amb un mateix, per part dels éssers estimats, com a font d’ingressos, sense un sentiment càlid i sincer. No comprendre els éssers estimats, manca d’harmonia i comprensió en la família. Por a la soledat, el buit i la manca de sentit de l’ésser. Sensació de manca de llibertat, limitació, amb tots els vostres recursos. El desig de "tenir temps per a tot". Conflicte entre "voler" i "ha de". Debilitats: estrès crònic, pressió temporal, hiperresponsabilitat, acumulació d’una gran quantitat de problemes no resolts, que s’expressen en psicosomatització: pinces musculars, osteocondrosi, atacs de pànic, riscos d’atacs cardíacs. Tendència a l'abús, addicció.

Pensar és concret, en blanc i negre.

Com a regla general, no s’inclina a admetre que té problemes. Si es forma una sol·licitud a un psicòleg, és molt superficial, "com si" tractés un tema petit, alguns problemes que voldria eliminar o millorar: alleujament de l'estrès, normalització del son, por a parlar en públic, aerofòbia, etc..

Vol resultats ràpids i concrets: mètodes, eines.

Un nen petit, abandonat i oblidat viu dins del client. Juntament amb ell, s’abandonen i s’obliden els desitjos, les necessitats, la capacitat d’alegrar-se, admirar, la sinceritat, les delícies, l’empatia, la capacitat de resposta, la vulnerabilitat, la sensibilitat. L’accés a aquest “nen interior”, el seu descongelament, obre al client oportunitats per sentir-se viu, retornar el sentit i l’alegria de la vida.

Si us reconeixeu al retrat, poseu-vos en contacte amb els especialistes.

Recomanat: