Per Què Els Homes Abandonen Les Relacions?

Vídeo: Per Què Els Homes Abandonen Les Relacions?

Vídeo: Per Què Els Homes Abandonen Les Relacions?
Vídeo: V.Completa: ¿Qué ocurre en nuestro cerebro cuando nos enamoramos? Helen Fisher, neurobióloga 2024, Maig
Per Què Els Homes Abandonen Les Relacions?
Per Què Els Homes Abandonen Les Relacions?
Anonim

En una relació profunda i d’alta qualitat, per la qual la majoria s’esforça, no és important la possessió d’una parella o una parella, sinó el vostre estat al seu costat. Això és el més important.

Les dones sovint consideren els homes com una font de qualsevol cosa, per a alguns és moral, per a altres diners. Aquí, les dones tenen en part raó, però alhora tenen una idea molt vaga de com utilitzar-lo. El fet és que els homes acumulen tota la vida experiència i coneixement per tal d’aconseguir-ho creant una família. Les dones també guanyen experiència, però això és més una experiència d’experiències, és a dir, una resposta emocional. I quan dos es coneixen, comencen a adonar-se de la seva experiència. Les dones, respectivament, demostren emocions: alegria en reunir-se, admiració per l'atenció per part seva, etc. L’home, al contrari, es manifesta protegint la dona d’alguna cosa perillosa. Podria tractar-se d’una aixeta de bany que filtrés o traslladar bosses pesades de queviures a casa des de la botiga. En general, l’objectiu d’un home és construir una família d’acord amb les seves pròpies normes de seguretat, és a dir, no permetre a una dona fer alguna cosa que pugui provocar conseqüències desagradables. A més, és possible que un mateix home no en sigui conscient. Però les dones que no estan inclinades al pensament estratègic sovint comencen a percebre-ho com una pressió sobre la seva personalitat.

Al principi d’una relació, sobretot, un home ni tan sols pensa en cap pressió, vol no permetre que una dona cometi un acte fallit. Per tant, al principi intenta explicar-ho suaument, no sempre funciona i no per a tothom. En la majoria dels casos, una dona simplement no s’adona d’això i no ho fa a propòsit, sinó perquè no sap per què un home diu i actua d’aquesta manera. Exemple. Una parella a la botiga li agafa una tauleta. Tant ell com ella tenen més de trenta anys, és evident que en una relació no fa molt de temps. Intenta assenyalar el model que coneix i entén que és digne d’atenció. Però apareix un consultor que comença a fer preguntes a la dona sobre què és més important per a ella i, en conseqüència, li ven un model completament diferent, que és objectivament inferior al primer en diversos paràmetres. L’home calla, sense voler molestar el seu company. Si intentem analitzar aquesta situació, quedarà clar per què la dona va fer aquesta tria. Aquesta és l’atenció d’un altre home, i la dona en aquell moment no era absolutament conscient d’això i, per descomptat, el fet que el consultor fes servir amb habilitat la informació que la dona li proporcionava: "l’entenia", de fet el noi va fer la venda i això és. La pregunta legítima és: per què l’home no va insistir pel seu compte? L'experiència que li ha explicat que ara és millor no pressionar (primer va expressar la seva opinió), no els agraden els tirans i, per tant, la dona és feliç i bona. Però, al mateix temps, va rebre una notificació d’una dona que no acceptava la seva experiència, els seus coneixements. Quan aquestes situacions comencen a repetir-se, l’home, repetidament, rebent aquests missatges de la dona, s’adona que no el necessita amb el seu sistema de coneixement i se’n va.

Després d’això, la dona comença a buscar les raons en ell, en ella mateixa, però com que no entén quina és la motivació inicial de l’home, simplement es confon i comença a treure conclusions falses. El motiu d’aquest comportament d’una dona també es troba en els estereotips que abunden en la societat. "Una dona forta i independent pot decidir per ella mateixa", i ningú no discuteix amb això. El dret a triar sempre queda en la persona, la qüestió de què triar.

Hi ha els resultats de l’estudi de les tribus que viuen a la natura de l’Amazones, gent primitiva, però no veuen ni senten els avions sobrevolar-los, perquè no tenen ni idea ni coneixement sobre l’avió. El seu cervell no té aquesta informació i conclou que no existeix.

Aproximadament de la mateixa manera, les persones tracten algunes coses que no poden o no volen entendre com a inexistents. El nostre cervell és extremadament mandrós i és molt difícil fer-lo pensar en qualsevol altra direcció. És més fàcil rodar per la pista que posar-ne una de nova. No només és difícil, també pot arribar a ser dolorós.

La vida sovint ens dóna una segona i una tercera oportunitat, però per alguna raó a la gent li agrada ballar sobre un rasclet. Penseu-hi, potser no hauríeu de fer això. Sovint confonem les dues preguntes, per què (motivació) i per què (causa i efecte). Al meu entendre, és més útil prestar més atenció a la vostra pròpia motivació i intentar comprendre la motivació dels altres.

Viu amb alegria! Anton Chernykh.

Recomanat: