Targetes De Crèdit I Addicció Al Crèdit

Vídeo: Targetes De Crèdit I Addicció Al Crèdit

Vídeo: Targetes De Crèdit I Addicció Al Crèdit
Vídeo: 3 Errores al Pagar tu Tarjeta de Crédito 2024, Maig
Targetes De Crèdit I Addicció Al Crèdit
Targetes De Crèdit I Addicció Al Crèdit
Anonim

Un "nen famolenc" esdevé adult i continua tenint gana

vol provar el màxim possible,

prengui, sense observar les condicions, sense lluitar per un premi

La majoria de les persones amb addicció al crèdit expliquen la mateixa història. Un dia reben una oferta per obrir una targeta de crèdit per correu [les empreses de targetes de crèdit van enviar 5.300 milions d’ofertes el 2007, és a dir, cada nord-americà adult va rebre una mitjana de 15 cartes d’aquest tipus]. En lletra gran, la carta anuncia una tarifa introductòria baixa, així com una devolució, milles aèries gratuïtes o entrades de cinema. Així doncs, una persona decideix aconseguir-se aquesta targeta.

Al principi no l’utilitza molt sovint. Aleshores, un dia s’oblida de treure efectiu i utilitza la seva targeta de crèdit per pagar menjar al supermercat. O potser la nevera s’avaria i necessita una mica d’ajuda per comprar-ne una de nova. Durant els primers mesos, sempre aconsegueix pagar la factura íntegrament. Gairebé ningú no aconsegueix una targeta de crèdit amb el pensament de "la faré servir per comprar allò que no em puc permetre".

El principal problema de les targetes de crèdit és que obliguen les persones a prendre decisions financeres estúpides. Amb ells, resistir les temptacions és més difícil i les persones gasten diners que no tenen. Compren un parell de botes o un altre de texans, perquè tenien un descompte del 50%. Quan els deutors dels préstecs visiten assessors financers, pregunten: “Compraria aquest article si haguéssiu de pagar en efectiu? Si hagués d’anar al caixer automàtic, sentir els diners a les seves mans i després donar-los al caixer? " Sovint pensen una estona i després diuen que no ".

Les observacions dels assessors financers recullen una característica molt important de les targetes de crèdit. El fet que siguin de plàstic canvia completament el nostre model de despesa, alterant els càlculs que fonamenten les nostres decisions financeres. Quan comprem alguna cosa amb diners en efectiu, la compra comporta una pèrdua real: la nostra cartera literalment es fa més lleugera. Els experiments de neuroimatge mostren que pagar amb una targeta de crèdit realment redueix l’activitat a l’illot de Reil, una regió del cervell associada a sentiments negatius. Gastar diners no és desagradable, de manera que gastem encara més.

Penseu en aquest experiment: els investigadors van crear una subhasta privada real per vendre entrades per a un partit de Boston Celtics. Es va advertir a la meitat dels participants que haurien de pagar en efectiu, mentre que a l’altra meitat se’ls va dir que pagarien amb targetes de crèdit. Al final de la subhasta, els investigadors van calcular les ofertes mitjanes per a tots dos grups. L’oferta mitjana de la targeta de crèdit era el doble de l’oferta en efectiu. Amb Visa i MasterCard, la gent oferia preus molt més temeraris. No van sentir la necessitat de contenir la despesa, de manera que van acabar gastant molt més del que es podien permetre.

El problema de les targetes de crèdit és que parasiten un defecte perillós al cervell. Aquest defecte s’associa amb les nostres emocions, que tendeixen a valorar el benefici immediat [per exemple, un nou parell de sabates] desproporcionadament alt en comparació amb problemes futurs [elevats tipus d’interès]. Els nostres sentits estan emocionats per la perspectiva de la satisfacció immediata, però no són molt capaços d’afrontar les implicacions financeres a llarg termini d’aquesta decisió. El cervell emocional simplement no entén coses com els tipus d’interès, el pagament del deute o els costos del préstec. Com a resultat, zones del cervell com l’illa de Reil no responen a les transaccions que impliquen Visa o MasterCard. Sense una resistència seriosa, el desig impulsiu ens obliga a passar la targeta pel lector i comprar el que vulguem. I descobrirem com pagar tot això més endavant.

Jonah Lehrer, de Com prenem decisions

Recomanat: