Prova Interpersonal De Leary

2024 Autora: Harry Day | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 15:41

Aquesta tècnica va ser desenvolupada per Timothy Leary (1954) i està dissenyada per estudiar les idees del subjecte sobre ell mateix i el "jo" ideal, així com per estudiar les relacions en grups reduïts. Amb la seva ajuda, es revela el tipus d’actitud predominant envers les persones en autoestima i mútua. En aquest cas, destaquen dos factors: "dominació-submissió" i "amabilitat-agressivitat (hostilitat)".

Són aquests factors els que determinen la impressió general d’una persona en els processos de percepció interpersonal.

En funció dels indicadors rellevants, es distingeixen diverses orientacions: tipus d’actitud envers els altres. Es fan conclusions sobre la gravetat del tipus, el grau d’adaptació del comportament: el grau de conformitat (inconsistència) entre els objectius i els resultats assolits en el procés d’activitat.

Un comportament inadaptatiu molt gran (en la presentació dels resultats es ressalta en vermell) pot indicar desviacions neuròtiques, desharmonia en el camp de la presa de decisions o ser el resultat de situacions extremes.

La tècnica es pot utilitzar tant per a l'autoavaluació com per avaluar el comportament observat de les persones ("des de l'exterior"). En aquest darrer cas, el subjecte respon a les preguntes com si fos per a una altra persona, en funció de la seva idea d’ella.

Resumint els resultats d'aquestes proves de diferents membres del grup (per exemple, el col·lectiu de treball), és possible elaborar un retrat "representatiu" generalitzat de qualsevol dels seus membres, per exemple, d'un líder. I treure conclusions sobre l'actitud d'altres membres del grup cap a ell.

Bases teòriques

La tècnica va ser creada per T. Leary, G. Leforge, R. Sazek el 1954 i està dissenyada per estudiar les idees del subjecte sobre ell mateix i el "jo" ideal., i també per estudiar relacions en grups reduïts. Amb l'ajut d'aquesta tècnica, es revela el tipus d'actitud predominant cap a les persones en autoestima i mútua.

En l'estudi de les relacions interpersonals, es distingeixen sovint dos factors: domini-submissió i amabilitat-agressivitat. Són aquests factors els que determinen la impressió general d’una persona en els processos de percepció interpersonal.

Estan nomenats per M. Argyll entre els components principals de l'anàlisi de l'estil de comportament interpersonal i, en termes de contingut, es poden correlacionar amb dos dels tres eixos principals del diferencial semàntic de C. Osgood: puntuació i força.

En un estudi a llarg termini realitzat per psicòlegs nord-americans sota el lideratge de B. Bales, el comportament d’un membre del grup s’avalua mitjançant dues variables, l’anàlisi de les quals es realitza en un espai tridimensional format per tres eixos: submissió, amabilitat-agressivitat, emocionalitat-analiticitat.

Per representar les principals orientacions socials, T. Leary va desenvolupar un esquema condicional en forma de cercle, dividit en sectors. En aquest cercle al llarg dels eixos horitzontal i vertical s’indiquen quatre orientacions: domini-submissió, amabilitat-hostilitat. Al seu torn, aquests sectors es divideixen en vuit, que corresponen a relacions més privades. Per obtenir una descripció encara més subtil, el cercle es divideix en 16 sectors, però amb més freqüència s’utilitzen octants, orientats d’una manera determinada en relació als dos eixos principals.

L’esquema de T. Leary es basa en el supòsit que, a mesura que els resultats del subjecte s’acosten al centre del cercle, més forta serà la relació entre aquestes dues variables. La suma de les puntuacions de cada orientació es tradueix en un índex on dominen els eixos vertical (domini-presentació) i horitzontal (amabilitat-hostilitat). La distància dels indicadors obtinguts del centre del cercle indica l'adaptabilitat o l'extremitat del comportament interpersonal.

El qüestionari conté 128 judicis de valor, dels quals 16 ítems es formen en cadascun dels vuit tipus de relacions, ordenats per intensitat ascendent. La metodologia s’estructura de manera que els judicis destinats a aclarir un determinat tipus de relació no s’ordenen seguits, sinó d’una manera especial: s’agrupen per 4 i es repeteixen després d’un nombre igual de definicions. Durant el processament, es compta el nombre de relacions de cada tipus.

T. Leary va suggerir utilitzar la metodologia per avaluar el comportament observat de les persones, és a dir, comportament en la valoració dels altres ("des de fora"), per a l'autoestima, avaluació dels éssers estimats, per descriure el "jo" ideal. D'acord amb aquests nivells de diagnòstic, la instrucció per a la resposta canvia. Les diferents direccions de diagnòstic permeten determinar el tipus de personalitat, així com comparar dades sobre determinats aspectes. Per exemple, "jo" social, "jo real", "les meves parelles", etc.

Procediment per a

Instruccions

Se us presentaran judicis sobre el caràcter d'una persona, les seves relacions amb la gent que l'envolta. Llegiu detingudament cada judici i avalueu si correspon a la vostra idea de vosaltres mateixos.

Poseu un signe "+" al full de respostes contra els números de les definicions que corresponguin a la vostra idea de vosaltres mateixos i un signe "-" contra els números de les afirmacions que no es corresponguin amb la vostra idea de vosaltres mateixos. Intenta ser sincer. Si no esteu completament segur, no poseu el signe "+".

Després d'avaluar el vostre "jo" real, torneu a llegir tots els judicis i marqueu els que corresponguin a la vostra idea del que, al vostre parer, hauríeu de ser idealment ".

Si cal avaluar la personalitat d'una altra persona, es dóna una instrucció addicional: "De la mateixa manera que en les dues primeres opcions, doneu una avaluació de la personalitat del vostre cap (company de feina, subordinat: 1." El meu cap, com és realment "; 2." El meu cap ideal ").

La metodologia es pot presentar a l’enquestat en forma de llista (alfabèticament o en ordre aleatori) o en cartes separades. Se li demana que indiqui aquelles afirmacions que corresponen a la seva idea de si mateix, que es refereixin a una altra persona o al seu ideal.

Processament de resultats

En la primera fase del processament de dades, es calculen els punts per a cada octant mitjançant la clau del qüestionari.

Clau

1. Autoritari: 1 - 4, 33 - 36, 65 - 68, 97 - 100.
2. Egoistes: 5 - 8, 37 - 40, 69 - 72, 101 - 104.
3. Agressiu: 9-12, 41-44, 73-76, 105-108.
4. Desconfiat: 13 - 16, 45 - 48, 77 - 80, 109 - 112.
5. Subordinat: 17 - 20, 49 - 52, 81 - 84, 113 - 116.
6. Dependent: 21 - 24, 53 - 56, 85 - 88, 117 - 120.
7. Amistosos: 25 - 28, 57 - 60, 89 - 92, 121 - 124.
8. Altruistes: 29 - 32, 61 - 64, 93 - 96, 125 - 128.

A la segona etapa, els punts obtinguts es transfereixen al diagrama, mentre que la distància des del centre del cercle correspon al nombre de punts d’aquesta octant (el valor mínim és 0, el màxim és 16).

Els extrems d’aquests vectors estan connectats i formen un perfil que reflecteix la idea de la personalitat d’una persona determinada. L’espai esbossat està ombrejat. Per a cada representació, es construeix un diagrama separat, sobre el qual es caracteritza per la gravetat de les característiques de cada octant.

Psicograma

A la tercera etapa, mitjançant fórmules, es determinen els indicadors de dos paràmetres principals: "Dominància" i "Amabilitat":

Dominació = (I - V) + 0,7 x (VIII + II - IV - VI)

Amabilitat = (VII - III) + 0,7 x (VIII - II - IV + VI)

Així, el sistema de puntuació de 16 variables interpersonals es converteix en dos índexs digitals que caracteritzen la presentació del subjecte en funció dels paràmetres indicats.

Com a resultat, es realitza una anàlisi del perfil personal: es determinen els tipus d’actitud envers els altres.

Interpretació de resultats

La puntuació es realitza per separat per a cada individu avaluat. Un indicador d’una violació de les relacions amb una persona determinada és la diferència entre les idees d’una persona sobre ella i la seva imatge desitjada com a soci de comunicació.

La valoració màxima del nivell és de 16 punts, però es divideix en quatre graus d’expressió de l’actitud:

El valor positiu del resultat obtingut per la fórmula de "dominació" indica la pronunciada lluita d'una persona per liderar la comunicació, per dominar. Un valor negatiu indica una tendència cap a la submissió, la negació de responsabilitats i les posicions de lideratge.

Un resultat positiu segons la fórmula "amabilitat" és un indicador del desig de l'individu d'establir relacions d'amistat i cooperació amb els altres. Un resultat negatiu indica la manifestació d’una posició agressivament competitiva que impedeix la cooperació i les activitats conjuntes amb èxit. Els resultats quantitatius són indicadors de la gravetat d’aquestes característiques.

Els octants més ombrejats del perfil corresponen a l’estil predominant de relacions interpersonals de l’individu donat. Les característiques que no superen els 8 punts són característiques d’individus harmònics. Els indicadors que superen els 8 punts indiquen l'accentuació de les propietats revelades per aquest octant.

Els punts que arriben al nivell 14-16 indiquen les dificultats d’adaptació social. Les puntuacions baixes per a tots els octants (0-3 punts) poden ser el resultat del secret del subjecte i de la manca de franquesa. Si no hi ha octants ombrejats per sobre dels 4 punts del psicograma, les dades són dubtoses quant a la seva fiabilitat: la situació diagnòstica no depenia de la franquesa.

Els primers quatre tipus de relacions interpersonals (octants 1-4) es caracteritzen per una tendència al lideratge i la dominació, la independència d’opinió i la voluntat de defensar el seu propi punt de vista en un conflicte. Els altres quatre octants (5-8): reflecteixen el predomini de les actituds conformals, el dubte sobre si mateix, el compliment de l’opinió dels altres, la tendència a un compromís.

En general, la interpretació de les dades s’hauria de guiar per la prevalença d’uns indicadors sobre d’altres i, en menor mesura, per valors absoluts. Normalment, normalment no hi ha discrepàncies significatives entre el jo real i l’ideal. La discrepància moderada es pot considerar com una condició necessària per a la superació personal.

La insatisfacció amb un mateix s’observa més sovint en persones amb baixa autoestima (5, 6, 7 octants), així com en persones en situació de conflicte prolongat (4 octants). La prevalença de 1 i 5 octant és característica de les persones amb un dolorós orgull, l'autoritarisme, 4 i 8: el conflicte entre el desig de reconeixement per part del grup i l'hostilitat, és a dir, el problema de l’hostilitat suprimida, 3 i 7 - la lluita entre els motius d’autoafirmació i afiliació, 2 i 6 - el problema de la independència-obediència, que sorgeix en una situació oficial o d’una altra situació difícil, que obliga l’obediència malgrat la protesta interna.

Les persones que mostren trets de comportament dominants, agressius i independents són molt menys propensos a mostrar insatisfacció amb el seu caràcter i les seves relacions interpersonals, però també poden mostrar una tendència a millorar el seu estil d’interacció interpersonal amb l’entorn. Al mateix temps, un augment dels indicadors d’un o altre octant determinarà la direcció en què es mou una persona de forma independent amb la finalitat de superar-se, el grau de consciència dels problemes existents i la presència de recursos intrapersonals.

Tipus de relacions interpersonals

I. Autoritari

13 - 16 - caràcter dictatorial, dominador, despòtic, un tipus de personalitat forta que lidera tot tipus d’activitats grupals. Instrueix tothom, ensenya, s’esforça per confiar en la seva pròpia opinió en tot, no sap acceptar els consells dels altres. La gent del voltant nota aquesta imperiositat, però la reconeix.

9 - 12 - Lider dominant, enèrgic, competent, autoritari, amb èxit en els negocis, li encanta donar consells, exigeix respecte per si mateix. El 0-8 és una persona segura, però no necessàriament líder, tenaç i persistent.

II. Egoista

13 - 16 - s’esforça per estar per sobre de tothom, però al mateix temps allunyat de tothom, narcisista, calculador, independent, egoista. Transfereix les dificultats cap als altres, ell mateix les tracta una mica alienades, presumides, autojustes, arrogants.

0 - 12 - trets egoistes, autoorientació, tendència a competir.

III. Agressiu

13 - 16 - Resistent i hostil cap als altres, dur, dur, agressiu pot arribar a un comportament asocial.

9 - 12 - exigent, senzill, franc, estricte i dur en avaluar els altres, irreconciliable, inclinat a culpar als altres de tot, burleta, irònic, irritable.

0 - 8 - tossut, tossut, persistent i enèrgic.

IV. Sospitós

13 - 16 - alienat en relació amb un món hostil i malvat, sospitós, sensible, inclinat a dubtar de tot, reivindicatiu, queixant-se constantment de tothom, insatisfet amb tot (tipus de personatge esquizoide).

9 - 12 - crític, poc comunicatiu, que experimenta dificultats en els contactes interpersonals per dubtes sobre si mateixos, sospites i por a una mala actitud, retirat, escèptic, decebut en les persones, secret, manifesta el seu negativisme en agressions verbals.

0 - 8 - crític amb tots els fenòmens socials i les persones que els envolten.

V. Subordinat

13 - 16 - submís, inclinat a l’autohumiliació, de voluntat feble, inclinat a cedir davant de tothom i en tot, sempre es posa al darrer lloc i es condemna a si mateix, s’atribueix a si mateix la culpabilitat, passiva, busca trobar suport en algú més fort.

9 - 12 - Tímid, mansuet, fàcilment avergonyit, inclinat a obeir els més forts sense considerar la situació.

0 - 8 - modest, tímid, obedient, emocionalment moderat, capaç d’obeir, no té la seva pròpia opinió, compleix de forma obedient i honesta les seves funcions.

Vi. Dependent

13 - 16 - Insegur de si mateix, té pors obsessives, aprehensions, preocupacions per qualsevol motiu, per tant, depèn dels altres, de l’opinió d’una altra persona. 9-12: obedient, temerós, desemparat, no sap mostrar resistència, creu sincerament que els altres sempre tenen raó.

0 - 8 - Conformable, suau, espera ajuda i consell, confiant, inclinat a l’admiració dels altres, educat.

Vii. Amable

9 - 16 - amable i servicial amb tothom, centrat en l'acceptació i l'aprovació social, busca satisfer els requisits de tothom, "ser bo" per a tothom sense tenir en compte la situació, lluita pels objectius dels microgrups, ha desenvolupat mecanismes de repressió i supressió, emocionalment. làbil (tipus de personatge histèric).

0 - 8 - inclinat a la cooperació, cooperació, flexible i compromís en la resolució de problemes i en situacions de conflicte, s’esforça per estar d’acord amb les opinions dels altres, s’adapta conscientment, segueix les convencions, normes i principis de “bon gust” en les relacions amb les persones, proactiu entusiasta d’assolir els objectius del grup, busca ajudar, sentir-se al centre de l’atenció, guanyar reconeixement i amor, sociable, mostra calidesa i amabilitat en les relacions.

VIII. Altruista

9 - 16 - hiperresponsable, sempre sacrifica els seus propis interessos, busca ajudar i simpatitzar amb tothom, obsessiu en la seva ajuda i massa actiu en relació amb els altres, assumeix la responsabilitat dels altres (només hi pot haver una "màscara" externa que amagui una personalitat del contrari tipus).

0 - 8 - Responsable en relació amb les persones, delicada, amable, amable, actitud emocional envers les persones que es manifesta en compassió, simpatia, cura, afecte, sap animar i calmar els que estan al voltant, desinteressats i simpàtics.

Els primers quatre tipus de relacions interpersonals -1, 2, 3 i 4 es caracteritzen pel predomini de tendències no conformals i la tendència a manifestacions disjuntives (conflictives) (3, 4), una major independència d’opinió, la persistència en la defensa de les pròpies punt de vista, una tendència cap al lideratge i la dominació (1, 2).

Els altres quatre octants (5, 6, 7, 8) representen el quadre contrari: predomini de les actituds conformals, congruència en els contactes amb els altres (7, 8), dubte sobre si mateix, compliment de les opinions dels altres, tendència al compromís (5, 6).

Text del qüestionari

Instrucció: se us presenta una llista de característiques. N’heu de llegir atentament cadascun i decidir si coincideix amb la vostra imatge personal. Si coincideix, marqueu-lo al protocol amb una creu, si no coincideix, no poseu res. Si no esteu completament segur, no poseu una creu. Intenta ser sincer.

1. Altres pensen favorablement en ell.
2. Impressionant als altres
3. Sap disposar, ordenar
4. Sap insistir pel seu compte
5. Té un sentit de la dignitat
6. Independent
7. Capaç de tenir cura de si mateix
8. Pot ser indiferent
9. Capaç de ser dur
10. Estricte però just
11. Pot ser sincer
12. Crític als altres
13. Li agrada plorar
14. Sovint trist
15. Capaç de mostrar desconfiança
16. Sovint decebut
17. Capaç de ser crític amb ell mateix
18. Capaç d’admetre que s’equivoca
19. Volgudament obeeix
20. Compleix
21. Agraït
22. Admirador, propens a la imitació
23. Bé
24. Cercador d’aprovació
25. Capaç de cooperació, assistència mútua
26. Busca portar-se bé amb els altres
27. Amable, benvolent
28. Atent, afectuós
29. Delicat
30. Encoratjador
31. Respon a les trucades d’ajuda
32. Desinteressada
33. Capaç d'admiració
34. Respectat pels altres
35. Té talent per liderar
36. Estima la responsabilitat
37. Segur de si mateix
38. Segura de si mateixa, assertiva
39. Ocupat, pràctic
40. Li agrada competir
41. Persistent i tenaç quan calgui
42. Implacable però imparcial
43. Irritable
44. Obert, directe
45. No puc estar manat
46. Escèptic
47. És difícil impressionar-lo
48. Tacte, escrupolós
49. Fàcilment avergonyit
50. Desconfiat
51. Compleix
52. Modest
53. Sovint utilitza l'ajuda d'altres
54. Molt respectuós amb les autoritats
55. Accepta fàcilment consells
56. Confiar i esforçar-se per complaure als altres
57. Sempre amable en el seu maneig
58. Atresora l’opinió dels altres
59. Sociable, senzill
60. Bon cor
61. Amable, inspirador de confiança
62. Suau, de bon cor
63. Li agrada cuidar els altres
64. Desinteressat, generós
65. Li agrada donar consells
66. Sembla ser una persona significativa
67. Imperatiu imperiós
68. Imperiosa
69. Presumit
70. Arrogant i autogust
71. Pensa només en ell mateix
72. Sly, calculant
73. Intolerant als errors dels altres
74. Egoista
75. Franc
76. Sovint antipàtic
77. Abatit
78. Denunciant
79. Gelós
80. Long recorda les seves queixes
81. Auto-flagel·lació
82. Tímid
83. Manca d’iniciativa
84. Amable
85. Dependent, dependent
86. M’encanta obeir
87. Permet que altres persones prenguin decisions
88. Es cargola fàcilment
89. Fàcilment influenciat pels amics
90. Preparat per confiar en qualsevol persona
91. Disposat cap a tothom indistintament
92. Simpatitza amb tothom
93. Ho perdona tot
94. Desbordant d’una simpatia excessiva
95. Generós, tolerant a les mancances
96. Es busca patrocinar
97. S'esforça per aconseguir l'èxit
98. Espera admiració de tothom
99. Disposa dels altres
100. Despòtic
101. Snob, jutja les persones només per rang i riquesa
102. Conceït
103. Egoista
104. Fred, callós
105. Sarcàstic, burleta
106. Enutjat, cruel
107. Sovint enfadat
108. Insensible, indiferent
109. Vindicatiu
110. Impregnat d’un esperit de contradicció
111. Tossud
112. Desconfiat, sospitós
113. Tímid
114. Tímid
115. Es diferencia de la disponibilitat excessiva per obeir
116. Sense espines
117. Gairebé mai no importa a ningú
118. Intrusiu
119. Li agrada ser atès
120. Confiant en excés
121. Cerca de trobar la ubicació de tothom
122. D'acord amb tothom
123. Sempre amable
124. Estima a tothom
125. Massa condescendent amb els altres
126. Intenta consolar tothom
127. Cuidar els altres a costa d’ell mateix
128. Fa malbé les persones amb una bondat excessiva