2024 Autora: Harry Day | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 15:41
Per què sóc entrenador de negocis?
El món modern s’ha tornat molt ràpid, fins i tot massa ràpid. Sovint no tenim temps de seguir els canvis que s’estan produint al nostre costat. Els mitjans de comunicació s’estan desenvolupant: xarxes socials, telefonia mòbil i Internet. Ha esdevingut molt més còmode i més barat viatjar per tot el món. La vida s’ha tornat més còmoda i còmoda. L’inconvenient de les altes velocitats és l’augment del nivell d’imprevisibilitat. El món no només s’ha accelerat, sinó que s’accelera. Zuckerberg va traslladar la reunió juvenil al món virtual i va crear Facebook. Jobs i Gates van fer que la tecnologia de la informació fos accessible per a tothom. Què ens prepara demà?
Fins i tot fa 30-40 anys, quan els meus pares eren joves, el temps passava més lentament, es produïen fets significatius amb menys freqüència i el futur era molt més segur. Van estudiar a l’escola, a l’institut i sabien que estudiaven el que els seria útil a la vida. Quan acabava la meva formació, vaig començar a entendre que el que sé, en la seva major part, serà poc exigent a la societat. Ara, quan els meus fills estudien a l’escola, entenc que el més important que poden treure d’allà és la capacitat d’aprendre.
El món canvia ràpidament, i el que abans era super-necessari i exigit ara pot ser inútil. Els meus fills mai no faran servir un cercapersones, sinó que estaran al mateix prestatge que un gramòfon. La capacitat d’aprendre és l’habilitat que dóna una bona educació.
Aprendre és difícil. Extremadament difícil. Dominar coses noves és generalment l’activitat intel·lectual més laboriosa. Amb el desenvolupament de les tecnologies de la informació, ja no hi ha cap problema amb la disponibilitat de coneixement. Si ho desitgeu, a la "world wide web" podeu trobar informació completa sobre qualsevol problema. La principal dificultat d’una persona és dominar i aplicar allò que ja sap. Un entrenador és un especialista que ajuda a aprendre.
En el meu treball, m’esforço no només per donar nous coneixements, tot i que això és molt important. És fonamental ensenyar a altres persones a traduir els seus coneixements teòrics en habilitats pràctiques. Per descomptat, aquest enfocament és un gran repte per a qualsevol entrenador. És impossible ensenyar a una altra persona el que jo mateix no faig. És impossible ensenyar a altres persones a aprendre, si no aprens constantment a tu mateix, si no millores constantment en el teu negoci.
L’èxit ja l’aconsegueix aquells que aprenen i dominen coses noves constantment. El temps dels especialistes estrets passa. El creixement professional és molt més ràpid si un especialista té habilitats en diferents àmbits de la vida. Ara no sorprendrà ningú amb el fet que un enginyer domini les habilitats de vendes, un programador estudiï la gestió i la psicologia. Per contra, un dissenyador aprèn a programar, mentre que un advocat i un comptable aprenen tecnologia de la informació. Ningú no pot dir amb certesa quines professions i habilitats es demanaran d'aquí a 20-30 anys. Només una cosa és òbvia: el més important no és el que una persona sap i és capaç de fer, sinó la rapidesa amb què domina noves àrees de la vida. Un coach de negocis és una persona que ha tingut èxit en el seu negoci, ja sigui vendes, tecnologia de la informació, gestió, màrqueting i vol transmetre la seva experiència a altres persones, aquelles que han tingut èxit en alguna cosa més.
Fins i tot ara, l’èxit professional està poc relacionat amb l’educació rebuda. La immensa majoria de la gent del nostre país no treballa en la seva professió bàsica. El camp de l’educació empresarial es desenvolupa ràpidament. Els empresaris gasten molts diners per formar els seus empleats.
Un bon entrenador de negocis no és un mentor que condueix a una persona a un objectiu determinat i sap per endavant com i què fer millor. Un bon entrenador és aquell que ajuda els seus estudiants a fer el complex senzill, el difícil d’entendre i la teoria a posar en pràctica. Es tracta d’una persona que estudia amb els seus estudiants.
Recomanat:
Per Què L'entrenador No Dóna Consells
Per què l'entrenador no aconsella " "No sé què fer amb això … digue'm què hauria de … com és correcte … aconsellar?" ⠀ "No sé què passa amb això, però vull esbrinar-ho .." Com t'agrada la diferència d'opcions?
Sóc Bó. Sóc Dolent. Sobre La Polaritat
En la seva obra, el terapeuta Gestalt presta molta atenció al treball amb polaritats. Les polaritats són característiques personals tan oposades, que es troben, al mateix temps, en el mateix pla: són els pols extrems de la mateixa qualitat de personalitat que el yin i el yang:
Sóc Un Home Lliure, Però Amb El Pare, La Mare, Sóc Per Sempre
Els fils invisibles ens connecten amb altres persones: parella, fills, parents, amics. El primer i més fort vincle és, sens dubte, el vincle amb la mare. En primer lloc, el nen està connectat a la mare pel cordó umbilical, es tracta d’una connexió física real, després la connexió física es substitueix per una altra emocional i energètica.
I TAMBÉ HO SÓC, VOL DIR QUE NO SÓC UN
"I és el mateix per a mi …": sovint els participants de les meves conferències diuen aquesta frase amb un somriure, un alleujament i una sorpresa quan altres comparteixen la seva experiència … "Sí, i em sento així (o em sento jo mateix, o ho sé)"
Per Què Saber De Tu Mateix "Qui Sóc?" I "Què Sóc?"
Per què saber de tu mateix "Qui sóc?" i "Què sóc?" Per tota la vida. Per sobreviure, no morir prematurament, no patir malalties. Per no només sobreviure, sinó viure bé. Per no només viure bé segons algun estàndard social, sinó viure bé la seva pròpia vida.
