Què Determina L'eficiència D'un Home De Negocis?

Taula de continguts:

Vídeo: Què Determina L'eficiència D'un Home De Negocis?

Vídeo: Què Determina L'eficiència D'un Home De Negocis?
Vídeo: Tierra Cali - Cuando Se Cierre El Telón 2024, Abril
Què Determina L'eficiència D'un Home De Negocis?
Què Determina L'eficiència D'un Home De Negocis?
Anonim

No n’hi ha prou d’estar al corrent dels esdeveniments del seu nínxol, no n’hi ha prou de ser professional, també s’ha de convertir en el seu propi psicòleg! Sí, la capacitat de resoldre problemes personals a temps i eficaçment, per fer front als seus propis complexos, pors, poder anar més enllà, etc. - Aquest és un altre indicador important de l'èxit del vostre negoci.

Ningú és perfecte. No tots els empresaris tenen totes les qualitats necessàries per a un negoci de taurons i no tothom té coneixement de com dirigir-lo. Està bé, només cal tenir-ho en un pla per desenvolupar gradualment aquestes qualitats i la comprensió del negoci.

Per tant, donem un cop d’ull al que cal fer per convertir-se en un home de negocis eficaç.

Feu el que vulgueu, no persegueu molts diners

Quan es va preguntar a Steve Jobs quin era el secret d’un èxit tan rotund de l’iPhone, va respondre que va crear aquest telèfon primer per a ell mateix, intentant posar-hi tot el que volia. Al principi, ell i els seus col·legues van provar el telèfon dins de l’empresa, on tothom podia expressar la seva opinió sobre què es podia afegir o eliminar, què es podia canviar. I tot perquè els resulti agradable fer-lo servir.

Un gran error d’un home de negocis és obrir un negoci on, al seu parer, gira molts diners.

Al contrari, val la pena triar l’àmbit d’activitat que més us agradi per mantenir-vos eficaços i creatius, ja que això aporta energia i els diners són conseqüència del vostre negoci preferit.

A més, perquè el treball sigui productiu, l’escollim d’acord amb els nostres punts forts i els nostres talents. Hi ha moltes tècniques i mètodes per a això. La majoria de la gent pren algunes coses (els seus talents) que se’ls donen fàcilment, bé i amb plaer, per descomptat i descuiden el fet que definitivament val la pena agafar diners pel resultat d’aquest treball. Ens van ensenyar que els diners es guanyen amb un treball dur i, per guanyar-los, val la pena un esforç increïble. Però no, aquesta és una relíquia del passat i, per tant, una afició, per desgràcia, no sempre es converteix en un negoci. Però en va. Això és el primer que em vaig adonar i gràcies al qual puc aconseguir diners fàcilment i amb plaer, només fent el que m’agrada i igualant els meus talents. L’error que cometen molts empresaris és quan, en lloc d’escollir una activitat al seu gust, es decanten per només molts diners i processos pel bé del procés.

Capacitat per planificar el vostre temps

Per molt banal que sembli, no tothom pot planificar el seu temps de manera efectiva perquè no només tinguin temps per fer el seu negoci, sinó que també tinguin prou diners per a la família. Això últim és molt important, ja que una família plena i feliç també influeix molt en l’èxit d’un home de negocis. En principi, una persona se sent feliç quan ha realitzat completament dues àrees: la personal i la professional. Aquesta pregunta és especialment rellevant per a una dona de negocis. L’ideal és que quan planifiqueu el vostre temps de manera que el 70% del temps el dediqueu a la feina i el 30% de la família sigui per als homes, encara és recomanable que una dona triï el que és més important per a ella i moveu el control lliscant d’equilibri a el costat prioritari. Per exemple, un 70% a la família, un 30% a la feina, aquesta és la meva elecció, que vaig fer una vegada i que ara segueixo amb èxit.

Prioritzar bé us mantindrà productiu i centrat en tasques clau, igual que un líder empresarial.

Quan planifiqueu el vostre temps, recordeu delegar processos i tasques secundaris que es poden subcontractar o subcontractar. No escatimeu en això! La màxima delegació us ajudarà a planificar el vostre temps perquè pugueu afrontar tasques més globals per desenvolupar el vostre negoci, tindreu temps per a vosaltres mateixos, per al vostre temps lliure i per a la vostra família.

No cal que us submergiu en el negoci amb el cap, ja que us pot absorbir de manera que us "enterreu" i perdeu la situació real, els ulls es poden desdibuixar, és possible que no noteu noves perspectives o problemes a l'horitzó.

Per tant, a l’hora de planificar el vostre temps, és aconsellable que el balanç de la vida personal i laboral es mantingui sempre a un nivell “saludable”, bé o prioritzeu-lo per endavant.

Drets humans assertius

Un imprescindible per a qualsevol home de negocis! Consulteu-los, hi ha escrit sobre això a Internet en domini públic. Per exemple, quan vaig deixar un gran negoci pel meu compte, vaig optar per fer allò que m’agradava i en el qual sentia la màxima comoditat. Al cap d’un temps, em vaig adonar que el meu negoci m’havia capturat completament i ocupava tot el temps lliure, no dormia realment, per no parlar de la meva absència completa de la família. Un cop pensat, em vaig adonar que aquest esquema no pot ser eficaç, el més important és que no em fa feliç i lliure i, per tant, no dóna lloc a la creativitat. Vaig decidir canviar-ho. Després, a partir d’una conversa amb una persona competent, em vaig adonar que no sabia negar-me i em va sentir vergonya dir que no sabia alguna cosa del meu camp d’activitat. Per aquest motiu, no només tots els que m’envoltaven van apretar-me, sinó que jo mateix em vaig empènyer a emmarcar-me, a la recerca de “coincidir amb la imatge ideal”, afegint un treball addicional per a mi. Aleshores em vaig familiaritzar amb els drets humans reivindicatius i simplement vaig començar a permetre’m, sense vergonya ni por, de negar els altres si el cas no resultava que fos del meu interès. Dir "no" a la gent si em demanaven alguna cosa que no els pogués donar. La capacitat de negar-se, fer allò que és important per a vosaltres, com a home de negocis i no per als altres, l’anomenat dret humà assertiu, augmenta molt l’eficiència del treball. A més, de vegades, no dubto a dir que en alguns moments no sóc especialista i demano ajuda a persones més coneixedores. Quan un líder capta tot el que és possible, perd molta energia, la possibilitat de creativitat i gaudi. L’experiència també em va ensenyar a no assumir responsabilitats innecessàries, especialment per a altres persones i, en particular, per a les meves parelles.

Escolta la teva veu interior

Aquest tema pertany a la categoria d’habilitats per confiar en tu mateix, passi el que passi.

Qualsevol home de negocis necessita tenir una certa previsió o intuïció. És la capacitat d’escoltar la crida interior de la intuïció la principal garantia del futur èxit d’un home de negocis. Molts dels empresaris amb èxit han confirmat que, quan prenen decisions difícils, escolten molt sovint la veu de la seva intuïció. No hi ha res dolent ni estrany en el fet que dedicareu un temps a exercicis per desenvolupar-lo, si de sobte us adoneu que el vostre instint funciona fora de l’habitual.

No hi ha tots, però molts punts que, al meu entendre, són útils per a qualsevol empresari. En algun moment vaig passar per aquests punts i puc dir amb seguretat que si domineu l’anterior, la part més important del treball d’autosuperació i, per tant, en augmentar l’eficiència personal, ja ho heu fet.

Succeeix que el problema de la capacitat de treball i l’eficiència, o millor dit, en absència, rau en la pròpia persona. És a dins, no a fora. Per començar, és important tractar amb vosaltres mateixos, els vostres desitjos, objectius i món interior; tot això afecta directament l’èxit del negoci. He aconseguit ser més lliure, eficient i amb èxit, proveu-ho també!

Recomanat: