L’entrenament és La Clau De L’èxit. Part 2

2024 Autora: Harry Day | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 15:41

De l'autor: Com arribar a la consciència i comprensió de la vostra vida, aprendre a distingir entre desitjos veritables i falsos, entendre el vostre propòsit i trobar significats? Bé, descobrim-ho junts

Entrevista de la periodista independent Olga Kazak amb el cap del Centre de Coaching Estratègic i Psicoteràpia "Valors de les Innovacions", l'entrenador i psicoanalista Damian Sinaisky (continuació)

R: Qui és el responsable d’entrenar?

D: La responsabilitat és, per descomptat, la que té llibertat. Si el client és conscient de la llibertat de la seva vida, serà responsable de la seva presa de decisions futura i independent. La correspondència, per descomptat, va a càrrec de l’entrenador, com una persona que crea un espai de llibertat, que el client pot transformar després en la societat, en la vida, en el treball, en la vida personal, per assolir l’èxit. Avui crec i crec que els meus companys estaran d’acord amb mi: el despatx d’un entrenador, el despatx d’un psicoanalista és un dels únics llocs on una persona pot ser ella mateixa. És molt important.

R: Damian, estàs parlant tan sincer amb un entusiasme tan gran que realment vull preguntar-te per què ho fas? Què és el vostre coaching?

D: Coaching … Saps, des de la meva infància m’agradava ser un pensador o alguna cosa així. La meva mare, professora d’institut, historiadora, va aconseguir inculcar-me l’amor pel coneixement, sempre he estudiat filosofia, art, psicologia. Va rebre educació en diverses àrees d’activitat, va treballar en l’àmbit humanitari i després, amb força èxit, va donar classes en els negocis. Quan la gent es va adreçar a mi per demanar-me consell, primer coneguts, després coneguts de coneguts, aquest boca-orella i les meves recomanacions van resultar ser efectives, em vaig adonar que el meu nínxol era exactament. Perquè això és el que m’ajuda a treballar el més sistemàticament possible i a ajudar les persones a assolir l’èxit que desitgen. I d’una manera tan empírica, o alguna cosa així, em vaig adonar (sí, això és interessant per a mi, tinc educació, coneixements, experiència) i vaig obrir la meva oficina, que posteriorment es va organitzar com el Centre de Coaching Estratègic i Psicoteràpia “Els valors D'innovació.

Els meus col·legues i jo hem recollit els nostres avenços en la nostra pràctica, la nostra investigació, hem combinat tot això i ara volem oferir a la societat, a les empreses i a les empreses un servei específic d’autocars, un producte específic del qual som responsables, molt demandat i és important en aquesta etapa de la nostra vida, quan ens envaeixen de totes bandes algunes sancions, problemes, pors, de manera que el treball sigui més eficient i, naturalment, més rendibilitat, més satisfacció dels empleats, fiabilitat, lleialtat i llibertat. Aquesta és una nova direcció, sobretot al nostre país. És a dir, per descomptat, que moltes empreses compren, contracten, conclouen acords amb entrenadors occidentals i fins i tot hi ha alguna cosa, però a un nivell profundament inconscient no funciona. Com que les diferències interculturals entre els nostres països són molt fortes, hi ha una gran diferència de mentalitat: tenim un sistema de coordenades completament diferent.

R: Llavors, és impossible no preguntar-te què et dóna, quins beneficis tens, en diguem-ne, de ser entrenador i ajudar la gent a trobar el seu destí?

D: Jo, com tots, encara visc a la terra, al món material. Per descomptat, en un determinat període de la meva vida, em preocupava el benestar material de la meva família. Ara, quan aquestes zones posteriors ja s’han creat, és interessant per a mi tractar coses més significatives socialment, els projectes socials, que s’anomena història de la investigació. Coses increïbles. Estem fixats en el passat: "què passaria si tingués un pare, ara si tingués una mare diferent, si no tingués aquesta educació, etc.".

Però les raons del nostre present no són només en el passat, sinó també en el futur. És a dir, diguem que ens fixem objectius de futur, i aquest futur ja afecta el nostre present. A més, també hi ha un moment de correlació entre el temps i l’espai: aquell, avui, dia en què vivim i en el moment en què érem en el passat. És a dir, el present del nostre passat és el futur. I, per regla general, tothom diu que el passat afecta el futur, és a dir, el present. En cap cas. Gràcies a la psicologia, la psicoanàlisi del present-futur, podem tornar a nosaltres mateixos durant 10 anys en la història, en el passat i canviar el passat. És a dir, no és el passat el que afecta el present, però el futur pot canviar el passat. I els clients ho demostren molt sovint. I, en conseqüència, després d’haver canviat el passat, a través dels mecanismes psicològics del treball (records, associacions, potser), la interpretació d’alguns somnis vius, aquest és el llenguatge de l’inconscient, quan prenem consciència, podem canviar el present i, en conseqüència,, el nostre futur.

En altres paraules, aquest escenari vital –l’anomenat patró– d’una família o d’alguna mena de personal que repeteix, repeteix, repeteix i la persona no entén per què, bé, per què passa això. I això es pot transformar, enriquir i crear un escenari de vida completament nou per a vosaltres i per als vostres fills.

Hem d’entendre que la nostra visió del món i els nostres valors, preferiblement genuïns, són el més important que tenim. Al cap i a la fi, passa que una persona es marca un objectiu, l’aconsegueix i diu - i és un objectiu fals per a mi. Per tant, abans de construir aquest objectiu, heu d’entendre què és un objectiu fals i quin és un objectiu real? I per entendre quin és l’objectiu, heu d’entendre: on sou? I per entendre d’on ets, has d’entendre d’on has vingut. I on són els valors. Per exemple, es va dur a terme un experiment, un fet documental molt interessant, realitzat diverses vegades i confirmat diverses vegades:

Per exemple, oficialment, en públic, us presento un estat d’anomenat suggeriment i us dic que sou un científic incipient molt famós i heu fet un descobriment molt bo. Però el vostre assessor científic –i assenyalo l’home que estava al seu costat, que el cridava pel seu nom i patronímic–, va robar el vostre descobriment i se’l va apropiar. Tiro una llavor tan falsa cap a tu i després et faig sortir de l’Estat. Comencem a parlar i de sobte comences a dir que recentment vas fer un descobriment, però que t’ho van robar, el teu assessor científic l’ha robat. I trobeu desenes d’arguments, n’esteu convençuts i, des d’aquest estat d’encant imaginari, només us podem treure endinsant-vos a l’estat i traient aquest gra.

Ara anem a desplaçar aquest experiment a la nostra vida circumdant. Imagineu-vos un nen que hagi nascut en aquest món: potser una família sense èxit, potser falsos valors dels pares, després un professor a l’escola, no parlo de televisió, ràdio, alguns pseudoherois, ídols. Des de la infància, passem per tots aquests trucs psicològics i hipnòtics (televisió, ràdio, oncles, tietes, oligarques): tothom ens inculca que és una vida tan bona i que hauríeu de viure així; sou pobres, heu de viure pobres i nosaltres, els rics, hem de viure rics. És a dir, aquí està: es tracta d’una llavor de suggeriment, que es posa a través dels mitjans de comunicació que pertanyen als oligarques o a l’Estat. I per a ells, l’estat, els oligarques, és beneficiós, beneficiós per a nosaltres estar en un estat de zombi, d’un humanurt tan espiritual que no entén res, només li posen el que hauria de pensar, ja tenen monopoli del pensament. Per tant, al despatx, intentem, mitjançant una visió única, revelar, transformar la veritable visió del món, els veritables valors.

Fa poc tenia un client, un home ric, que només cridava: "Damian, resulta que no entenem per què hem nascut en aquest món, per què vivim i per què morim?" - "Bé, estàs pensant - ja és bo" - "Però què passa amb els meus parents,els meus amics?" - Jo dic: "Bé, comencem per tu a poc a poc". De fet, són coses molt importants, perquè són significatives. Una persona viu, mor, està malalta i no entén per què? He treballat amb gent així. No hi ha pitjor patiment de les persones que ja es moren per haver viscut una vida falsa, tenir valors falsos, perseguir diners, etc. I ara és la norma. Sí, no m'importa: calen valors materials, però aquest no hauria de ser el valor principal.

R: Damian, dius tan emocionalment que et volia preguntar: si es fa més o menys clar amb valors falsos, quins són els valors veritables? Són aquests valors universals o són diferents per a cada persona?

D: Els valors bàsics són, per descomptat, valors humans universals, després de tot, naixem al món humà i vivim al món humà. Aquests són els mateixos 10 manaments que totes les persones accepten. I en aquest cas, la persona probablement comença amb això. És molt important sentir-se com una persona, si em permet dir-ho, amb majúscula. I ja la transformació, la manifestació d’aquests valors bàsics: probablement ja es manifesten a la vida de cadascú a la seva manera.

Difícil, dur, molt dur. Recentment he treballat amb un nou client, un empresari amb molt d’èxit: no només divideix les persones en les seves i en els desconeguts, sinó que les divideix en la seva pròpia sang i la d’una altra persona. Fins a tal punt, la distorsió de la visió del món ja està en marxa. I com viu una persona en un món així, des de la perspectiva d’una realitat tan anímica? Com s’entén això? Quan aquests valors són: “Estic fent una bona acció o no faig una bona acció, només en la mesura que em beneficiï. Si això no em beneficia, per què hauria de fer una bona acció? Accepto fer una bona acció si m’aporta una bonificació addicional, un benefici o algun tipus de reconeixement . És a dir, que tot no està mutilat del tot: es distorsiona. Som, de fet, el regne dels miralls torts. I això torna a ser -i la psicologia i la filosofia i l’art combinats.

R: Bé, ajuda a trobar el veritable valor?

D: Sí. Recordem la situació amb l’experiment. Una persona es crea aquesta matriu per si mateixa i viu dins d’aquesta matriu, basada en valors falsos, en una llavor falsa, i està convençut que aquesta és la seva visió del món correcta, el seu sistema de coordenades és correcte. Per tant, aquí cal un camí evolutiu molt gradual per arrencar el gra que algú va plantar, enfortir i que va donar brots enverinats falsos. Cal portar gradualment una persona a la veritable font.

Aquí puc fer una altra analogia, m’agrada, jo mateix hi vaig pensar: diguem que una persona viu tota la vida a prop d’un pantà, durant anys, dècades, i també hi van viure els seus avis i àvies. Aquí beu aigua de pantà i no coneix cap altra aigua. Després es trasllada, diguem, a un riu, beu aigua del riu i diu: bé, sí, l’aigua del riu sembla ser una mica millor que l’aigua dels pantans. Després, relativament parlant, es trasllada a una metròpoli, beu aigua de l’aixeta i diu: bé, sí, l’aigua de l’aixeta encara és millor que l’aigua del riu, aquí el te és d’alguna manera més saborós. I després beu aigua embotellada, que es ven en ampolles i encara li agrada més. I, finalment, es troba en algun punt dels cims de les muntanyes, neu pura, on batega una font. Un home beu aigua d’aquesta font i diu: escolta, aquesta és una font real, això és aigua pura.

Però si a una persona que ha estat bevent aigua de pantà tota la vida se li dóna immediatament aigua de font, l'escopirà i dirà: "Per què em rellisques verí?" - És a dir, necessitem gradualisme, evolució, això és molt important. I el client, que gradualment s’adona d’aquests canvis, els seus ulls s’aclareixen i la seva visió de la vida s’amplia, es torna més alegre i el món és més polifònic, percep més colors i experimenta més plaer, alegria i ja té significat. No és el significat que es va suggerir: fals, i pateix, però encara ho farà, però real, genuí. I aquest procés és molt important.

Tinc un client, un empresari, que recentment he citat una metàfora molt interessant: “Damian, m’he adonat que treballar amb tu és com el procés de coure pastissos. En mi, la meva psique, alguns dels meus valors, estereotips: eren tan falsos, eren tan durs, tan de pedra que era necessari que aquests grans, que ja s’havien tornat floridos, primer ho netegessin tot, es trituressin en farina, fessin massa de farina., feu aquest pastís amb la massa i coeu-lo. Però el forner principal sóc jo . I li dic: bé, genial. Tot aquest procés, és força emocionant, tot i que pot ser dolorós, però el client se n’ha adonat, ell mateix va dir que realment sóc el forner de la meva vida, sóc el constructor i el creador del meu temple, no sóc un engranatge, Jo no sóc un parabolt, i jo mateix tinc el dret, la llibertat de viure i estar en aquest lloc, en una carrera a la vida, on ho considero necessari, on és el meu significat. Crec que això és molt important.

R: Damian, no puc resistir-me i pregunto: quin és el teu temple per a tu ara?

D: Bé, per dir-ho d’alguna manera, el meu temple és probablement, naturalment, jo mateix, amb el meu món interior, amb els meus valors, als quals també vaig caminar, i va ser un viatge emocionant, de vegades molt difícil, agut, tràgic. Aquests són, per descomptat, els valors dels meus éssers estimats i, per descomptat, aquests són els valors dels meus clients. I aquí, de moment, no comparteixo, perquè vivim en comunitat, i sempre m’he reconegut a mi mateix a través d’altres i he tingut professors meravellosos, des de l’escola primària fins als nostres dies.

R: Tornant al tema dels valors. Al cap i a la fi, això no és una història sobre el desenvolupament personal, sobre entrenaments de desenvolupament personal, és una cosa completament nova, oi?

D: Sí. Tot i que som psicòlegs i entrenadors, treballem a la intersecció de professions i aquí, és clar, ara hi ha una tendència molt de moda: la física quàntica, la mecànica quàntica. Així doncs, un dels físics-matemàtics famosos, Kurt Gödel, va dir que els axiomes d’un sistema no es poden demostrar internament en el marc d’aquest sistema. Per trobar respostes a aquests axiomes, tasques, heu d’anar més enllà dels límits d’aquest sistema. És a dir, igual que un client, quan busca solucions, respon a les seves preguntes dins del seu sistema de coordenades, dins de la seva matriu, mai no les podrà trobar, perquè trepitja el mateix rasclet. Per trobar aquestes respostes, ha d’anar més enllà del seu sistema.

I hi ha un altre exemple, un experiment mental del famós premi Nobel Erwin Schrödinger, anomenat "El gat de Schrödinger": una caixa tancada, una caixa amb un gat a dins. Al costat de la caixa hi ha un nucli nuclear i gas tòxic. Si el nucli es desintegra, la caixa s’obre, el gas surt i el gat es queda mort. L’essència de l’experiment és la següent: si no observeu l’experiment, en algun moment no queda clar si el nucli s’ha desintegrat o no? El gat està mort o el gat està viu? És a dir, hi ha dos estats alhora, fins que obrim la caixa i veiem amb els nostres propis ulls. Aquest moment és molt important: quan la barreja tria aquest o aquell estat. És a dir, quan una persona està molt confosa en els seus problemes i té aquesta confusió, aleshores el paper d’un entrenador és molt important per ajudar el client a transformar aquest estat mixt en un estat més saludable i positiu.

Aquí també hi ha un element d’antinomia (contradicció) que els clients tampoc poden entendre. Un famós idioma: el got està mig ple o mig buit? És a dir, pot ser tant això com allò. És quan dos arguments, que es poden demostrar per separat com a certs, junts no responen a la pregunta.

R: El pacient està més mort que viu. El pacient està més viu que mort. Recordeu: Pinotxo

D: Sí, podem prendre Pinotxo. Però això només diu que, estant dins de la nostra consciència, dins de la nostra psique, dels nostres límits, a través dels quals no podem mirar - no podem treballar dins del sistema, és a dir, necessitem una "clau daurada", necessitem una altra porta, necessitem una espai diferent. No podem treballar dins del nostre sistema amb les mateixes eines, hem de canviar la forma de pensar. Hem de canviar la visió del món, el sistema de coordenades mentals, només així podrem trobar altres opcions. Però no dins d’aquest sistema.

R: En una de les emissions de ràdio de Radio Moscow Speaks, on éreu co-amfitrió, recordava molt bé les vostres paraules, perquè em van semblar molt exactes. Es tractava només de les fronteres, del fet que no cal tallar-les, no cal violar-les bruscament i bruscament, ni tan sols saltar per sobre d’aquestes fronteres, però només cal que les amplieu

D: Sí, transforma, amplia, enriqueix, això és molt important. Sempre estic a favor de la connexió, la combinació i l'enriquiment, no cal destruir ni dividir res.

I aquí també hi ha aquest matís: sovint els clients una mica allunyats o captivats pels estereotips diuen: “És com, Damian: parlarem i això és tot? Tindré èxit? - Aquest és també un punt molt important, perquè el llenguatge, la parla és un indicador de la manera de pensar. Per exemple, tinc un client, un empresari, ell mateix comença a entendre-ho i diu: “Damian, el meu discurs és maldestre i entenc que el meu discurs també és maldestre. I si el meu èxit és maldestre, llavors el meu èxit és maldestre. Perquè prenc decisions, treballo amb els clients, faig una mica de feina gràcies al meu pensament, la meva ment analítica, el meu intel·lecte …”És a dir, el nostre llenguatge i parla estan directament relacionats amb la manera de pensar: els fonemes es construeixen en paraules, les paraules en frases, frases en textos, els textos tenen alguns significats i, quan l’entrenador ajuda el client a ampliar aquest espai lingüístic, apareixen nous coneixements i aquells nous significats que el client adquireix a través de la parla, a través de la discussió, a través de la cerca d’algunes respostes, i és aquest coneixement el que condueix a canvis materials. Incloent, per regla general, les d’èxit.

R: Al principi hi havia una paraula …

D: Sí, i molt depèn de la paraula, de la paraula. I aquest és l’espai de l’oficina: fa possible, al cap i a la fi, una mica, una mica intentar convertir-vos en vosaltres mateixos i trobar els vostres significats. I tan aviat com passa això, la persona ja simplement va ascendent.

R: Damian, i quan a la vostra pràctica us trobeu amb el fet que una persona està realment canviant i que el seu enfocament a la vida canvia, de sobte revela el seu propòsit, es desfà d'alguns dels seus patrons de comportament que li van dificultar, què fan viu en aquest moment? Què és això? Alegria o …

D: Sí, Olga. Com heu notat amb astúcia, sóc una persona força emotiva i per a mi és molt important l’interès del client, els seus, com dic, els seus ulls radiants. I, per descomptat, sento satisfacció i alegria quan una persona veu, apareix algun tipus de visió a la cara, hi ha alguna cosa immediatament als ulls, es transmet la mirada …

Deixeu-me donar-vos un exemple de paràbola. D’alguna manera un home ve al savi i diu: "Vull rebre consell" i el savi està molt ocupat i li diu a la persona: "Necessito diners amb urgència. Tinc una pedra preciosa: si us plau, aneu al basar i, preferentment, veniu-la per almenys 10 monedes d’or, ni més ni menys. " L’home va estar d’acord, va anar al basar i va començar a oferir aquesta pedra a tota mena de venedors. I un li diu - li donaré 10 monedes de coure, una altra - 10 de plata, la tercera - bé, màxim 1 d’or. Però una persona sap que no val la pena fer-ho, i arriba al vespre cansat i li diu al savi: "Escolta, aquesta pedra no val el teu preu". I el savi diu: “Bé. Vés demà a un taxador professional que fa molts anys que tracta de pedres precioses. T’oferirà 100 monedes d’or, ni més ni menys ". I la persona va anar a aquest taxador professional. Al principi va estudiar aquesta pedra preciosa durant molt de temps, després va pensar durant molt de temps i va dir: “La vostra pedra val més que mil monedes d’or. Ara només en tinc 900, si espereu fins al vespre, us donaré mil monedes d’or, si esteu d’acord ". L’home està sorprès –hi van oferir aquí monedes de coure– mil monedes d’or. I diu: "No, és millor que me'n vagi, tornaré a preguntar al savi". Torna al savi i diu: "Escolta, mestre, allà, al mercat, em van oferir monedes en general, aquí –1.000 monedes d'or, no sé, no entenc com hauria de ser?" I el savi li va dir: “Aquí tens aquesta pedra preciosa. I quan aneu al mercat de la vida (obteniu feina, coneixeu gent i quan us agraeixen, aprecieu que valeu la pena), ja sigui una moneda de coure o una de plata, és millor que aneu a un especialista, professional, que us ajudarà a adonar-vos del vostre veritable valor i valor ".

Em sembla que l’entrenador pot ajudar el client a adonar-se d’aquest veritable valor seu. Si, per descomptat, el client té aquest desig i necessitat.

R: Em sembla que aquesta paràbola és un bon final per a la nostra entrevista, perquè no es pot dir millor que en una forma tan al·legòrica

Gràcies, Damian, per una conversa tan interessant, significativa i detallada, que m’ha agradat. Espero tenir més reunions.

D: I gràcies, Olga. De fet, és molt agradable i interessant comunicar-se amb vosaltres. Bona sort i èxit als nostres lectors!

Damian del Sinaí

Expert en formació en lideratge, psicoanalista

Cap del Centre de Coaching Estratègic i Psicoteràpia "Valors d'Innovació"