2024 Autora: Harry Day | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 15:41
Quan aconseguim feina, passem per un període de prova i ens fixem en alguna empresa, comencem a oblidar que també vam escollir aquest lloc de treball.
No només som escollits, també escollim. És important recordar-ho.
Amb el pas del temps, arrelats al lloc de treball, ens trobem en una mena de manipulació. La paraula més espantosa per a nosaltres es converteix en "estàs acomiadat" o "haurem d'acomiadar-te de tu". Mantenim algun tipus d’estabilitat, però en fer-ho ens endinsem en un punt mort. Com?
- Tenim por de defensar les nostres fronteres. Ens posen molta feina i nosaltres ho prenem i treballem per a dos. L’escassetat de personal és molt freqüent. I no és una qüestió de rendiment humà, sinó el fet que les empreses estalvien en persones. Podem estar motivats amb paraules de reconeixement, probable moviment futur, amb les paraules "No tinc cap concepte d'estar a temps a l'empresa", o "no hi ha persones insubstituïbles". La tasca del gerent mitjà i de l’executiu és treure la nostra productivitat tant com sigui possible. Per tant, s’utilitzarà tot i fins i tot la pressió sobre els nostres costats febles.
- Creiem que les nostres debilitats interfereixen en el procés de treball. Però no som robots ni soldats universals. No podem realitzar totes les funcions. Tenim la capacitat, l’experiència i el coneixement només per a certes coses. La saviesa de l’empresari rau en el fet que selecciona l’equip de manera que els empleats es complementin mútuament i es donin suport mutu. I, a més, ens contracten tenint en compte els punts forts i els punts febles, i no es posa èmfasi en el caràcter, sinó en l’experiència, el coneixement i els èxits. Fins i tot les proves que les persones passen durant l’entrevista no es relacionen amb el caràcter i la identificació de capacitats i fortaleses, sinó per comprovar la resistència a l’estrès i la percepció.
- Creiem que no som tan valuosos per a l’empresari com ell per a nosaltres. Oblidem que el treball és un contracte amb dues parts. I aquest contracte és beneficiós per a les dues parts. De la mateixa manera que necessitem un lloc de treball, els empresaris necessiten empleats. Si la nostra experiència, habilitats, coneixements i nosaltres, com a persona, no ens ajustéssim al líder, no ens hauria contractat. Però oblidem que també ens calen en aquest lloc de treball i ens deixem manipular, tement que ens quedem sense feina. No es tracta d’un joc unilateral. De la mateixa manera que el treball és important per a nosaltres i aquest lloc de treball, també ho som per als nostres empresaris.
Què fer?
- De fet, aquesta és la vostra actitud interior. Primer de tot, heu d’esbossar vosaltres mateixos aquells límits més enllà dels quals l’empresari no hauria d’augmentar i expressar-los. Us ho dic com a persona que ha treballat durant més de nou anys en el negoci corporatiu. Hi ha un risc molt gran de ser engolit per un cèntim.
- No suposeu que tot depèn de l’empresari. Sí, així es comporten. Però sempre es pot canviar de feina. I hi ha qui respecta els empleats. Si esteu penjat de treballar durant dos anys, s’hauria de compensar econòmicament.
- Mireu les vostres pors i blocs interiors. Per què accepteu el que us indica el gestor i el que us obliga?
Al meu entendre, el primer i l’últim punt és el més important.
Recomanat:
Pros I Contres Del Teletreball Per A Empresaris I Empleats
Actualment, la pandèmia del coronavirus ha canviat dràsticament les nostres vides. Els psicòlegs han entrat molt en línia, i una vegada semblava absolutament impossible. Els tutors funcionen molt bé en línia. Fins i tot alguns entrenadors físics realitzen classes de forma remota.
El Rei és Interpretat Per La Comitiva: Interacció Amb Una Personalitat Narcisista
Una persona que participa en relacions amb altres persones amb trets de personalitat narcisistes (ja siguin amistats, relacions laborals o relacions amoroses) tard o d’hora es confon i es confon a causa de la posició extremadament difícil, desagradable i servil que adopta la persona narcisista organitzada.
Compte Amb Els Traumes Psicològics. 3 Coses Que No Hauríeu De Fer Mai Amb Els Nens
La psique del nen és un mecanisme molt fràgil. És molt senzill causar-li danys psicològics: és impossible solucionar-ho. Hi ha 3 coses que els pares no haurien de fer mai davant dels seus fills si volen mantenir el seu amor, respecte i benestar espiritual.
Els Empresaris No Es Dediquen A La Feina Ni Ai Dels "enginys"
Actituds internes i el seu impacte en l’èxit "Ven la teva ment i compra la confusió de l'ànima" - W. Dyer. "En la majoria de les jerarquies, la competència excessiva es considera un mal més gran que la incompetència …"
Etapes De Créixer Com A Exemple D’interacció Amb Una Tassa De Te
Primera etapa: m’assec i parlo del gust del te, de la bellesa d’una tassa, de què són les tasses a l’Àfrica, de quines eren fa tres-cents anys i de l’època de la pedra, de quina cosa única i rara. tassa que vaig veure d'un amic, sobre qui va fer aquesta tassa, sobre com es cultivava i es collia el te a la plantació amb tots els detalls i subtileses més mínims, sobre com es fermentava.
