2024 Autora: Harry Day | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 15:41
Actituds internes i el seu impacte en l’èxit
"Ven la teva ment i compra la confusió de l'ànima" - W. Dyer.
"En la majoria de les jerarquies, la competència excessiva es considera un mal més gran que la incompetència …"
Recordo que a la meva infantesa, quan estava a l'escola primària, el nostre primer mestre (excel·lent estudiant d'educació pública) ens va dir: "Apreneu, nens, en cas contrari, quan sigueu grans, només podeu torçar les cues de les vaques".
Al créixer, vaig començar a entendre que, com més competent em converteixi, més llibres llegeixo, més èxit tindrà la meva vida adulta i més respecte i reconeixement rebré de la gent que m’envolta. Tanmateix, si fos tan senzill …
És clar que hi ha alguna cosa aquí, on és?
En el context de les reflexions sobre aquest tema, que són rellevants per a molts sol·licitants supercompetents i massa qualificats, donaré un exemple recent de la pràctica de la meva consultoria.
Una vegada, un home de 44 anys es va dirigir a mi per demanar-me consell. Anomenem-lo Yu. Advocate, membre del Col·legi d’Advocats, amb diploma MGIMO, anglès amb fluïdesa i 20 anys d’experiència. Amb una segona formació superior en finances i diversos cursos d’actualització costosos i prestigiosos i un títol superior. Cal assenyalar que tenia una forma física excel·lent, guapo, vestit car, d'acord amb l'etiqueta empresarial. Moskvich, segon matrimoni. Va deixar el seu primer apartament a la seva primera dona. En el segon matrimoni, hi ha una filla i la dona espera un altre fill, segons les previsions: bessons. I el més destacable és que heu de pagar la hipoteca per comprar un apartament. La dona no treballa, amb permís de maternitat. La meva dona té estudis superiors (Universitat Estatal de Moscou), també és advocada.
Com a resultat de la conversa, va resultar que Yu durant tres anys no ha pogut trobar feina per a un lloc de treball permanent de la seva especialitat. Va utilitzar tots els mètodes que coneixia: Internet, coneguts, agències d’ocupació. Quan es tractava d’entrevistes, vaig rebre rebuigs per part dels empresaris. De vegades rebia rebutjos fins i tot en el moment d’enviar un currículum. En el moment de contactar amb mi, Y. estava lluny del millor estat emocional, tenint en compte la seva situació familiar i la situació del préstec. Yu estava tot en deute.
El que em va resultar, com a especialista, com a conseqüència de l'assessorament: en el discurs de Y. de tant en tant sonaven frases: "Jo i els meus molts anys d'experiència", "Sóc massa bo per a aquesta feina", "I què he de fer, he de tenir en compte diferents opcions", "He de pagar el préstec hipotecari", "Aviat tindré tres fills i la meva família estarà formada per cinc persones i cal alimentar a tothom".
En general, puc constatar que fins i tot en la conversa amb mi, Y. va ser lleugerament “aixafat” amb el seu intel·lecte: em va corregir, va intentar parlar més ell mateix, va donar exemples històrics que s’adaptaven al context del nostre diàleg, en una paraula, va demostrar educació i ben llegit, va intentar dominar.
Aquí cal decidir què volen o esperen els empresaris dels sol·licitants: "A tot arreu estan esperant que siguin dòcils i" agradables ", que no es negaran a acariciar", escriu al seu llibre "Cervells per llogar o com trobar feina".
Si Yu es pot atribuir a dòcil, és ben evident que no ho és. I al "suau"?
També difícilment. Què poden sentir els altres quan estan amb aquesta persona i empleat?
El més freqüent és que no arriba a ell … per la seva brillant i aguda ment i la seva experiència professional. Amb quin propòsit és necessari que Yu demostri constantment la seva "intel·ligència": aquesta és una altra pregunta … com es diu, en parlarem al proper programa.
El segon violí en la situació de Y. és interpretat per la seva actitud interior inconscient envers el treball. Conscientment, Yu vol trobar feina. Inconscientment, però, es resisteix a això de totes les maneres possibles, considerant-se "molt millor que qualsevol feina assalariada". A causa d'aquesta contradicció, es crea un conflicte intern que els empresaris llegeixen també inconscientment. D’aquí les negatives. Treballar amb Yu.va durar uns quatre mesos.
No va ser fàcil "sacsejar" la seva instal·lació, diguem-ne. No obstant això, dos mesos després va trobar feina. Ara ens reunim amb ell un cop al mes, segons sigui necessari. Cal assenyalar que el treball sobre la transferència de l’actitud interna de l’inconscient al nivell de consciència dóna resultats tangibles. A continuació, es mostra una llista de les actituds negatives més freqüents envers l’ocupació i les opcions per traduir-les en positives:
Taula 1 Instal·lació
Com podem veure, alguns punts de la taula revelen aspectes interns molt més profunds de la personalitat i condueixen a un replantejament dels seus objectius i plans de vida. En alguns casos, l’ocupació sense èxit revela capes tan personals que una persona es replanteja molt, canvia de professió, es transforma. Per tant, no passa res així, tot és necessari per a alguna cosa. Una altra cosa és com tractem les dificultats temporals, quines decisions prenem i si continuem avançant.
Per treballar amb configuracions internes, podeu oferir un exercici senzill: es proposa escriure almenys en una columna en un full de paper 10 afirmacions negatives pròpies sobre l'ocupació … Després d’això, heu d’escriure enfront del negatiu: positiu … Cada positiu s’ha d’escriure en un full de paper separat. Col·loqueu els fulls en un semicercle a terra. Entra dins d’un semicercle. Comenceu a llegir en veu alta la primera afirmació positiva. Després el segon. Després, el primer, el segon. A més, el primer, el segon i el tercer. I així fins al final, cada vegada que comença des del primer.
Feu-ho tres vegades. Aquest exercici s’ha de fer en una setmana. El resultat no trigarà a arribar.
Dit d'una altra manera: "Sense mà d'obra, ni tan sols es pot treure un peix de l'estany".
Recomanat:
Pros I Contres Del Teletreball Per A Empresaris I Empleats
Actualment, la pandèmia del coronavirus ha canviat dràsticament les nostres vides. Els psicòlegs han entrat molt en línia, i una vegada semblava absolutament impossible. Els tutors funcionen molt bé en línia. Fins i tot alguns entrenadors físics realitzen classes de forma remota.
Interacció Amb Els Empresaris
Quan aconseguim feina, passem per un període de prova i ens fixem en alguna empresa, comencem a oblidar que també vam escollir aquest lloc de treball. No només som escollits, també escollim. És important recordar-ho. Amb el pas del temps, arrelats al lloc de treball, ens trobem en una mena de manipulació.
El Paper De L’empatia En La Gestió Dels Conflictes A La Feina
Actualment, els directius pràcticament no estan assegurats contra l’aparició de situacions de conflicte al seu equip. La tensió emocional que sorgeix en el procés d’interacció laboral entre persones es pot convertir en conflictes interpersonals, que fins i tot poden conduir a enfrontaments entre grups o conflictes entre subordinats i direcció.
Objectius Familiars I èxit. Els Objectius Dels Homes Moderns. Cinc Tipus De Problemes Familiars A Causa De Les Diferències En La Comprensió Del Concepte D '"èxit" I Dels Objectius De La Vida
Objectius familiars. Quan vaig començar a practicar la psicologia familiar fa vint anys, així era exactament. Aproximadament un terç dels conflictes amorosos i matrimonials van sorgir precisament per aquestes raons: abans, la diferència en els objectius de la vida es devia a la forma de vida habitual i als estereotips de la vida dels pares.
Els Preceptes Dels Pares O Com Arruïnar La Vida Dels Vostres Fills
Quants VOSTRES pensaments teniu al cap? Nascut per tu personalment? Quants dels vostres desitjos? Quantes opcions a la vostra vida feu per vosaltres mateixos? Tot? La meitat? De tant en tant? Què passa si us digués que dormiu i actueu com un robot el 95% de la vostra vida?
