SOBRE LA JERARQUIA DE L’OCEÀ I Com és Realment

Vídeo: SOBRE LA JERARQUIA DE L’OCEÀ I Com és Realment

Vídeo: SOBRE LA JERARQUIA DE L’OCEÀ I Com és Realment
Vídeo: ☠️ Был ли геноцид в Америке испанцами? 2024, Maig
SOBRE LA JERARQUIA DE L’OCEÀ I Com és Realment
SOBRE LA JERARQUIA DE L’OCEÀ I Com és Realment
Anonim

Aquí em van fer una pregunta molt interessant:

“Com a part de la meva comunicació amb companys més grans, noto el següent. Hi ha especialistes que emanen ocè i se senten còmodes amb ells. I n'hi ha d'altres, en comunicació, amb qui intueixo intuïtivament alguna cosa com el missatge "Estàs bé, però també n'hi ha de més punyents que tu". El meu fill interior es rebel·la en aquest moment i vull rebutjar aquesta comunicació … què és? Potser és alguna cosa sobre el poder o sobre els jocs de poder?

I una cosa més: hi ha una certa jerarquia d’ocens en la vida professional? Per exemple, els professionals més madurs i experimentats estan automàticament més bé que els joves i els principiants?"

Intentaré respondre a aquestes preguntes, que són molt rellevants per a qualsevol persona ocupada en el creixement i el desenvolupament.

Sempre que sorgeixi un malestar en la comunicació, té sentit assumir un joc de poder, potser subtil, implícit. Potser fins i tot inicialment no té una mala intenció conscient, però encara produeix un efecte al qual el Nen Interior reacciona amb rebel·lió i protesta. (En termes d’AT, també pot ser el Petit Professor o B1 com a instància intuïtiva interna, captant sensiblement allò que, a causa dels mecanismes de defensa, no ha penetrat completament a l’esfera conscient i encara no s’ha concretat verbalment).

El fet és que el nen interior sempre és sensible a la depreciació de l’exterior, a alguna cosa que ens anima a dubtar del nostre propi valor incondicional. L’experiència del valor individual em sembla la nostra necessitat central de la categoria de social. La necessitat de la majoria dels nostres motius que condueixen el nostre comportament social.

I aquí estem parlant del valor de l’incondicional, és a dir, de no dependre de cap condició i criteri, per exemple, de la durada de la formació o de l’edat. Com que intuïtivament suposem que el nostre valor individual inicial és el mateix, només l’edat i l’experiència poden ser desiguals, però no el valor individual … però aprenem a dubtar del nostre valor sota la influència de la depreciació del costat dels altres.

La vergonya del nen en aquesta situació també està relacionada amb el fet que en la nostra actitud envers un company més avançat sempre hi ha un aspecte “pot / sap alguna cosa que encara no puc / saber”, que en el context de la pregunta es traduirà com "en els jocs de poder i puc, però ensenya'm com es pot sense jocs de poder". Si un col·lega sènior no compleix aquesta expectativa, experimentem una mena de mini, però sentim decebut. Perquè intuïtivament sabem que volem satisfer la nostra necessitat natural de validació del valor, i ho pot fer un especialista realment bo. Volem que sigui capaç. Almenys només perquè tinguem algú d’on aprendre.

Els missatges devaluadors desencadenen i fan que el nostre nen interior “esglai”. Per contra, el missatge "Estàs bé" d'una persona significativa és coherent amb la nostra natural necessitat de validació del valor. Els efectes aquí són els mateixos que amb qualsevol necessitat: està satisfet (estem bé, no satisfets) amb molèsties i disfòria.

I això també tracta de poder, perquè el poder és un aspecte integral del valor individual: quan el nostre valor és confirmat per persones significatives (per exemple, companys amb més experiència), sentim un augment de força interior, estabilitat, confiança, creixem. Per contra, la depreciació és un mitjà per limitar el nostre potencial i la nostra expansió en qualsevol forma.

D’acord, és l’antítesi de l’economia de l’ictus, el contrari de la noció generalitzada que “no hi ha prou valor per a tothom”. Quin és realment el fals concepte d’escassetat percebuda que s’ha utilitzat per governar-nos des de la infància …

Però, de fet, l’ocè es multiplica si se sap dividir-lo i es redueix si s’estalvia.

Recomanat: