Sobre El "psicoanàlisi Lacai"

Vídeo: Sobre El "psicoanàlisi Lacai"

Vídeo: Sobre El
Vídeo: ¿De qué somos Culpables? - Psicoanálisis (ft. Jorge Reitter) 2024, Abril
Sobre El "psicoanàlisi Lacai"
Sobre El "psicoanàlisi Lacai"
Anonim

Autor: Nana Hovhannisyan

A la gent de la meva professió sovint no els agrada. Els psicòlegs s’anomenen lacais que estan preparats per justificar per diners qualsevol acció, pensament i acció d’una persona. Fins i tot va aparèixer l’expressió: "psicoanàlisi lacai". Al principi, em va enfadar i ofendre, perquè ens van ensenyar a ajudar el client fins al final, a no abandonar-lo, molestar-lo, trucar-lo, tirar-ne, no deixar-ne cap. Llavors vaig començar a pensar: cal fer això? Heu de ser tan persistents? On és la línia entre la cura i la intrusivitat?

Fa uns anys, vaig conèixer els mètodes de treball de companys alemanys que em van inspirar i vaig eliminar la culpa cap a alguns dels meus clients. Els especialistes estrangers van prestar molta atenció a la disposició del client a la cooperació i la col·laboració. I ja al nivell d’una entrevista preliminar, van decidir si assumirien aquest cas o no.

Sovint, un client, que arriba a una reunió amb un psicòleg, intenta passar la responsabilitat de la seva vida a les espatlles d'un especialista, convertint-lo en el seu "pare". Per ser honest, aquesta opció és econòmicament beneficiosa per al terapeuta. Per fer-ho, n’hi ha prou amb submergir el client en un estat feliç d’infància ideal i donar la instal·lació: “Sóc el teu pare màgic que et cuidarà. No cal pensar en res. Trobarem els culpables i els farem responsables de tot allò que no us convingui ". "Només paga!" - afegiu. I tindràs raó.

Sí, gairebé tots els nostres problemes tenen arrels en la infància. Per tant, treballant amb un client, heu de passar per totes les etapes del seu creixement, des dels primers anys, passant per la rebel·lió adolescent, la cooperació productiva i la maduresa de les parelles en les relacions, quan haureu de marxar. I l’especialista ha de tenir tots aquests períodes davant dels seus ulls.

Nosaltres, psicòlegs, nosaltres mateixos sovint, a causa del nostre propi narcisisme, ens quedem atrapats en una situació de poder del client sobre nosaltres: quan desitgem lloances, aprovació, reclamem el títol honorífic d’un bruixot, un àngel de la guarda d’Internet, una fada o, en el pitjor dels casos, el Pare Noel. Triem el seguici per a aquest paper sense estones: car, amb elements de grandesa i inaccessibilitat, amb daurats, caoba i cuir genuí. O bé, una versió democràtica de les consultes per skype sense energia d’omplir i un ambient especial (per què fins i tot gastar diners en un lloguer per hora d’una oficina?). I un boig de mètodes i tendències en psicologia (des del PNL, l’anàlisi transaccional, el psicodrama, la teràpia gestalt, la teràpia existencial fins a les constel·lacions o el “coaching” psicològic ara de moda) creen un bufet tan acolorit que un client exigent, que ve amb una safata, comença a escriure: una mica d'això, una mica d'això … Tot per a vosaltres! Tot als teus peus! I alguns psicòlegs també!

Un cop vaig consultar una dona que, en el seu haver, va parlar molt, es va treure de si mateixa i va parlar de les seves difícils relacions familiars. Com és costum per a nosaltres, psicòlegs, dir: "Vaig fer una bona feina". Com és habitual, per no conduir-la al parany d’una decisió immediata de cooperació, vaig convidar el client potencial a escoltar-se en silenci i respondre a la pregunta: sóc el seu terapeuta?

A la qual cosa la dona va respondre que aquesta setmana té programades dues o tres consultes més amb altres especialistes, després de les quals prendrà la decisió. Vaja tendre! De sobte vaig imaginar que a cadascun d’ells li diria el mateix, amb no menys angoixa. I em vaig sentir incòmode. Perquè ja va provocar reflexions sobre trastorns límit. Per descomptat, no és cert que aquest comportament s’hagi convertit en la regla a l’hora d’escollir especialistes. Però el fet és que si se’ns percep com a “proveïdors de béns i serveis”, aleshores “el client sempre té raó” i “podeu organitzar un càsting”.

Afortunadament, aquests casos són molt rars a la meva pràctica. Normalment, la gent acudeix a mi amb una recomanació i expectatives realistes. Ja tenen un cert grau de confiança que els permet no convertir la consulta en un espectacle histèric. Per cert, aquella dama va contractar dos gestaltistes i els va enfrontar feliçment. I què? Paga els dos honestament. Una vegada em va escriure una carta amb una sol·licitud per analitzar la feina dels seus psicòlegs. Vaig respondre amb una negativa categòrica. Però no tinc cap dubte que més endavant hi va haver algú que ho va fer igualment …

Els meus estudiants solen preguntar: "rebutgeu els clients?" I reben la resposta: "Per descomptat!" Honestament dic que això passa per diversos motius. A alguns, no em sembla prou competent. Succeeix que la nostra relació amb el client no es desenvolupa i ens separem. Hi va haver un cas divertit quan una noia de la província que intentava conquerir Moscou no estava satisfeta amb la mida i el color dels mobles de la meva oficina de Baumanskaya. Volia que les cortines blanques sortissin del vent en una finestra oberta, una enorme sala amb mobles lleugers … Va llegir un dels llibres d’Irwin Yalom i va decidir que així hauria de ser l’oficina d’un psicòleg d’èxit. Em va venir amb un diagnòstic ja precís i amb un so preciós, com una companya, per a la confirmació. Aquí la vaig tornar a decebre. Està clar que "em va deixar"?

Ara seriosament. Sempre refuso persones que estiguin disposades a pagar-me diners per poder ensenyar-los a manipular els altres. Això no és per a mi. Em separo sense lamentar-me de persones que no compleixen les seves obligacions. Es tracta de la cancel·lació freqüent de reunions, la falta de respecte per la feina i la creació de relacions al llarg de la vertical "que esteu al meu servei". Respon tranquil·lament a una pregunta com "Per què us pago diners?" La nostra professió és bonica només a l’exterior: un sofà, una butaca, un ambient acollidor, moderació, atenció … A l’interior hi ha molt de dolor, por, desesperació, agressió, acusacions i insults. No en tinc por i no ho evito. Si es manifesta tot l’anterior, el treball és productiu i eficient.

A la meva pràctica terapèutica, faig servir el principi d’elecció mútua: com el client té dret a triar el seu propi psicòleg, el psicòleg també té dret a triar els seus clients.

El meu estimat Irwin Yalom no es cansa de repetir que la psicologia no són mètodes, ni adreces, ni tan sols coneixement, sinó relacions. Comparo la teràpia amb conèixer dues persones en una etapa determinada de la vida. Abans de separar-se, han de viure una part de la vida junts, i tots dos canvien. És important estar preparats per a aquests canvis. En cas contrari, la relació no funcionarà. Al llarg de la meva carrera, no hi ha hagut cap persona que, en el procés d’un viatge conjunt (llarg o curt), no m’ensenyés alguna cosa i no em canviaria. Pels quals sempre estic agraït i del que sempre parlo en separar-me. Tot i que tots els meus clients fan broma de tenir tanta sort, ningú no em deixa definitivament. Això no és un compliment, saben que no m'agraden aquestes lloances. Aquesta és una pista de "tractament incomplet". M’encanta la sana ironia en les relacions. També ho saben, ja que saben de mi i de moltes altres coses. Continuem estant presents a la vida de l’altre, quan els antics clients m’envien els seus amics i familiars, en reunions o trucades rares i, de vegades, en el camí per una ruta diferent.

Recomanat: