Com Convertir-se En Líder, Allò Que Realment Necessita Saber I Saber (part 2)

2024 Autora: Harry Day | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 15:41

Aquesta és la segona part de l'article. A la primera part, ens ho vam trobar Què és un líder? Quines qualitats té, ara aprofundim encara més en aquest tema, així que continua …

Psicologia del lideratge:

La psicologia d’un líder està determinada per trets de personalitat, que es manifesten a nivell de comportament, valor i significat. En el comportament d’aquestes persones, es pot observar confiança, obertura, disposició al contacte. Els líders tenen mentalitats i comportaments diferents, aquesta singularitat i geni es reflecteixen en la seva marxa i estil de comunicació, manera de parlar, visió del món, actitud cap a certes coses.

La psicologia del líder té un enfocament creatiu i una manifestació diversa d’un mateix … Aquestes persones s’esforcen constantment per la creació, a tots els nivells, des d’aliances entre estats fins a un tovalló d’encaix sobre la taula. El desig de millorar aquest món, trobar formes de treballar noves i més eficients, llocs fantàstics i invents econòmics, tot depèn de l’orientació de la persona, però sempre serà una cerca creativa d’orientacions creatives. Aquesta tendència és la que els fa buscar nous mètodes d’aplicació en lloc de crítiques. Bàsicament la crítica és pràcticament absent dels líders, i si hi ha alguna cosa constructiva, se substitueix pel desig de trobar beneficis. Aquesta és una altra raó per la qual els líders reals estan constantment envoltats de gent, ja que hi ha bastants judicis crítics i degradants entre la gent normal, mentre que pràcticament no hi ha suport.

La peculiaritat de la percepció del món per part dels líders és tal que estan constantment fora de les circumstàncies, fins i tot amb totes les seves ànimes arrelant a la idea. Pensen diversos passos endavant i no es submergeixen en la situació del moment present, cosa que els fa estables emocionalment, tenen un control excel·lent sobre la seva esfera emocional i comprenen bé els sentiments i les experiències d’altres persones.… Tot i que la majoria de la gent estarà en pànic pel fracàs del que va passar ahir, el líder pot somriure tranquil·lament, ja que després de sis mesos ja ha descobert com treure’n profit. El despreniment ajuda a separar el principal del secundari, controlar el curs del moviment i canviar els plans en el temps i, possiblement, els objectius.

Un líder no treballa sol o només per perseguir els seus propis interessos. La devoció per la vostra gent us fa buscar maneres òptimes per a la majoria, fins i tot en alguns moments són possibles sacrificis i inversions personals.

Globalitat i pensament estratègic i un alt nivell de desenvolupament de la personalitat revela la veritat que si la gent que l’envolta és feliç, tot aquell que els hagi ajudat a aconseguir aquest estat tornarà amb gratitud (es pot dir un pensament en xarxa). Invertint en altres, el líder en última instància rep més que si volgués cobrir només el seu propi recipient de necessitats. Però la cura dels altres no té motius egoistes: és una manifestació d’una mena d’igual manera d’interacció i intercanvi d’energia amb el món exterior.

Com convertir-se en líder:

Molt sovint, els líders són els que sí alt nivell d’intel·ligència i perspectives àmplies, gràcies al qual no només podeu convertir-vos en un exemple, sinó també inspirar i explicar les vostres idees a qualsevol persona. També requereix el desenvolupament de constants optimismeperquè el paper principal implica un viatge difícil i llarg, amb contratemps ocasionals i possiblement sense interrupcions. És impossible deixar-ho tot a la meitat del camí; aleshores, quan torneu, aquells que us van seguir abans ja no voldran donar suport, tement una altra parada. Això no vol dir continuar fent tot el temps el que feies abans; així no aconseguiràs un canvi de situació. Però val la pena estar en moviment, buscar noves oportunitats, formes, solucions, i sobretot quan tothom es va rendir o es va produir un altre fracàs.

És impossible prendre una posició de lideratge en un sol dia; això requereix manifestacions periòdiques de les pròpies habilitats, la base de les quals és el desenvolupament de les habilitats comunicatives. La comunicació significa la capacitat d’explicar la vostra posició als altres, d’inspirar les vostres idees a la gent. Com millor es construeixin les habilitats comunicatives, més fàcil serà que una persona motivi les altres a treballar juntes i també simplifiqui el procés de resolució de situacions de conflicte. Desenvolupar la comunicació amb persones de diferents nivells, aprendre a comunicar-se amb representants de totes les professions i edats. Com més pràctica en interacció, més gran és la probabilitat de trobar un enfocament per a tothom.

És necessari participar constantment en el desenvolupament de la seva personalitat, per entendre bé els principis i les regles de la psique, en quins components consisteix la personalitat i en quina seqüència es desenvolupa. També és necessari influir i resistir la manipulació de manera competent. … Identifiqueu els vostres propis valors … Una persona que s’entengui bé és capaç d’entendre millor els altres. Coneixent els valors propis i aliens, podeu crear tàndems d’èxit i, comprenent les peculiaritats de les formes de resoldre problemes, es pot situar a les persones en les posicions adequades.

Ajudeu els altres, ensenyeu, transmeteu experiència, compartiu secrets i bones pràctiques que us permetin fer la vida d’altres persones més eficaç i feliç, però no ho feu en lloc d’altres. Molts dels que vau ensenyar més tard poden delegar part dels seus assumptes, com a opció per fomentar i generar confiança. Simplement no deixeu de banda el treball dur, sinó que penseu sempre en el desenvolupament d'una persona i en com aquest tipus d'activitat l'ajudarà a "bombar" les seves pròpies habilitats i aconseguir l'èxit.

Treballa constantment en el teu propi desenvolupament. Aviat hi haurà qui en sap més, ho podrà fer millor i començarà a escoltar-los. Però a més de la línia professional, primer de tot, desenvolupeu la vostra originalitat, la vostra singularitat i geni, cosa que us convertirà en un interlocutor interessant i completament desenvolupat. Mantingueu-vos sempre a l’equip i observeu els que són a prop vostre. És l’actitud humana la que et fa agradable als altres.

Treballeu l’estabilitat emocional per poder gestionar eficaçment la vostra esfera emocional, ja que això és el que necessita el líder. Una persona sotmesa a esclats emocionals no és capaç de controlar-se, i menys encara de controlar la resta de persones i la seva vida. La confiança en el curs escollit ajuda a mantenir la calma, per això és necessari dominar habilitats com la fixació i la implementació competents dels objectius. La confiança en la vida us permet anar cap als vostres objectius, superar obstacles si necessiteu rebutjar altres persones i fer coses que semblen inabastables per a la majoria de la gent, però que en definitiva milloren la qualitat de vida i aporten satisfacció per la feina feta.

Això és tot. Fins la pròxima vegada. Atentament Dmitry Poteev.